周瑜的管理学
　　作者：kevinmage
后人对于周瑜的评论中，有许多人认为周瑜无才，理由是那场赤壁之火是由黄盖提出并实行的。攻打南郡，为甘宁解围是吕蒙的谋略，也非周瑜之功。如此种种。仿佛一个决策者，总是没有自己的行动，而都是其部署的功劳，云云。然则，在下却以为此实为都督管理过人之处。
一名优秀的统帅，周瑜有着非常先进，可堪学习的管理造诣。三国是一个群星璀璨的时代。这个时代有太多的天才横空出世，个人英雄主义大行其道，战场就是一代英雄人物展示自己的舞台，而隐身于幕后而能善用人才者，周瑜真乃三国第一英雄。赤壁之战虽只能说管中窥豹，但也可见一斑。大体说来，曹操本身就是一代英杰人物，而又兵强马壮，人才济济，实有一统天下之气势，征讨江东有搏一统于一战的目的。刘备虽有云长，翼德这样的天下猛将，却只有保命的资本，赤壁之战实乃是希望借二虎相争，引祸于江东。而江东方面实际上对待赤壁之战的态度却是极端对立，意见严重不统一，虽有猛将良臣但意见相左，而令孙权难以选择。以孙权所配给周瑜的兵力来看，孙权也未必是真作好了保土之战在此一役的准备和觉悟。以孙权的做法，更可能的是让周瑜先战，若战败则可以次压制朝中主战者的声音。然后以全土兵力集结作为筹码，与曹操谈判，只求自保。未曾想到周瑜却成功了，且开创了一个新的时代。
而对周瑜来说，兵力是有限的，将士们的思想还不统一，赤壁所处之地，若依兵法，可称轻敌，士卒更易起思乡避祸之心。自古凭借的天险，今敌又与我共有之。如此多的不利面，周瑜却能在非常短的时间里统一了数万人的思想，这是他的管理优点之一。盟军的士气因新败而不高，因溃败而不自信，周瑜能妥善的处理，使之不为己方添乱而且贡献力量，此其管理优点之二。黄盖一个在之前的典籍中，并不以贡献计策见长的人，出了一个好计策。他用了，而且成功了。在战场上可能有无数个人会出无数个可能成功，可能失败的计策，但也许只有一个能成功。一个管理者能选择最正确的意见，用最妥当的执行计策的人，达到最佳的效果，这就是管理者的管理艺术。比如当时东吴的第一参谋长鲁肃可能也有方案，比如诸葛，比如刘备他们都不可能对马上开始的大战一言不发，但是周瑜选择了黄盖。不仅黄盖是这样，吕蒙也是这样。吕蒙当时还年轻，即使许多年后都让人以为是个只会凭着血性杀贼的流氓。但他的建议周瑜采纳了，只选择正确的建议却不计较此人的出身和身份，这是周瑜的管理艺术之三。即使是现在，我们都认同正确的建议，但是由谁提出却似乎潜移默化的影响着每一个执行者，周瑜的管理能力令今人也汗颜。
周瑜是一个优秀的管理者，正因为如此，周瑜能合理的使用下属的合理化建议，用一种无可违逆的魅力统一所有部属的思想，让他们为了一个共同的目标去前进，不管他们的私怨有多深，也不管顶受的压力有多大。周瑜缔造了一个奇迹，就是在重压之下既毫无惧色，同时又清晰冷静的完成一次次正确的战略策划，并最终战胜强大的对手。一个如此能将自己隐藏在下属智慧中的管理者才是当时最优秀的指挥官。