对白领雇员来说,一个愉悦的办公地点,直接关系到他们对工作的满意度。每天,全世界几亿人把时间消耗在办公室格子间内,格子间文化甚至影响了员工的心理,塑造了个人性格。
如今格子间还是世界上所占份额最大的家具市场,每年的销售额超过30亿美元,比每个声称要替代它的未来办公家具和工作潮流都活得更久,格子间就像办公家具行业的“暴君”一样难以撼动。美国一家市场调查公司估计,1974年的办公格局中格子间占了20%,1980年,大约一半的办公室格局被格子间取代。现在格子间大约占了70%。既然格子间一时半会儿不可能消失,所以很多公司开始改良格子间的工作氛围。
虽然格子间被工作人员唾骂,被设计师厌恶,被创造者否认,但格子间并不生而邪恶、古板,相对于早期的办公室来说,它其实是一道美丽的风景。设计公司终于明白了,用户需要的是把员工塞进办公区的一个经济实惠的方法。普罗普斯特设计的工作间组合是非常灵活的,可以做任何改变和移动,但是事实上公司的格子间一经建立,就万年不变。
如今,赫尔曼·米勒公司的年营业额是15亿美元,而美国市场上已经有100多种格子间办公体系。普罗普斯特在2000年去世,他在去世前两年曾说:“有很多公司只是弄一些又小又窄的格子间,然后把人往里面塞。”在他人生的暮年,一直在为了自己设想的“乌托邦”。


如今格子间还是世界上所占份额最大的家具市场,每年的销售额超过30亿美元,比每个声称要替代它的未来办公家具和工作潮流都活得更久,格子间就像办公家具行业的“暴君”一样难以撼动。美国一家市场调查公司估计,1974年的办公格局中格子间占了20%,1980年,大约一半的办公室格局被格子间取代。现在格子间大约占了70%。既然格子间一时半会儿不可能消失,所以很多公司开始改良格子间的工作氛围。
虽然格子间被工作人员唾骂,被设计师厌恶,被创造者否认,但格子间并不生而邪恶、古板,相对于早期的办公室来说,它其实是一道美丽的风景。设计公司终于明白了,用户需要的是把员工塞进办公区的一个经济实惠的方法。普罗普斯特设计的工作间组合是非常灵活的,可以做任何改变和移动,但是事实上公司的格子间一经建立,就万年不变。
如今,赫尔曼·米勒公司的年营业额是15亿美元,而美国市场上已经有100多种格子间办公体系。普罗普斯特在2000年去世,他在去世前两年曾说:“有很多公司只是弄一些又小又窄的格子间,然后把人往里面塞。”在他人生的暮年,一直在为了自己设想的“乌托邦”。


