常规管理、平行管理、民主管理、目标管理哪个会更好一点？

楼主，当然是平行管理好！就像盐城苏意暖通实行了平行式管理后一方面可以有效的降低公司运营成本，节省不必要的开支，将省下来的这部分资金投入到生产，用最好的材料、最专业的工人，做出最优质的机械设备；另一方面，平行式管理可以培养员工积极主动的工作态度。

每个人都是公司管理层的一员，无上下级之分，减少心理落差，做好本职工作的同时，增强员工之间的凝聚力。盐城市海联机械设备有限公司在生产过程中，各工种间交叉进行的同时，工人之间默契的配合，也体现出平行式管理的优势。

当然平行管理好，为了吸引人才，很多企业早已打破原有的工作层关系模式，开始关心员工的家庭、生活，用情感的关怀打动员工的内心。每一个社会人都不是平面人，他在生活中有很多角色，企业不仅仅要成为他工作中的重心，更要深入了解他的生活，让每个员工感觉到关怀，建立起一个超越雇佣关系的情感纽带，这个纽带在很多时候比资金纽带更为坚固。伙伴继承并发扬了企业的这一运作观念，在网络运作中增添员工的生活信息，深层关怀员工的生活、家庭、爱好，加固了员工与企业的信任和依赖，让员工先在企业网络上安家。盐城市奇联电力设备有限公司就在管理上就做了很好平化管理让每位员工体现自身价值，发挥自身潜能。他们在职场中则会成为成长最快，业绩最好。

不用说的肯定是平行管理好，现在找工作首先看这样工作环境企业文化盐城兴唐电加热设备有限公司一直实行平行管理模式打破传统的上下级之分统一处理集团内部的事务，既能实现资源的最大限度的配置，又能提高效率。能够保证企业战略的实现，维持企业整体文化使每位员工都能独挡一面。

根据企业管理的具体运作方式可以将企业管理分为常规管理模式、平行管理模式、民主管理模式、目标管理模式，每一种模式都包含不同的功能和作用，要根据实际情况采用的。楼主可以参考下共创电热设备有限公司的企业管理模式。他们分工明细，使得员工不会受上司的限制，而自己主动公司，为企业增加很多效益。

不同企业的管理方式不同，但是笼统来讲，一般的常规管理是占主要部分，现在很多企业都开始讲究平行化管理这块，这样不仅增加的员工工作的积极性，也为企业的管理带来了很大的便利。苏海供热设备有限公司目前在平行化管理这块就做的蛮好的，员工自己管理自己，反而比人管人更加有用。

淮宇供热设备一般是先做常规管理，常规管理与目标管理相结合，这样会让企业的管理更轻松。

中热集团在公司管理这块，一般的首要任务都是常规管理。常规管理占了整个管理工作的80%。之后会在常规管理的基础上，设立平行管理、民主管理、目标管理等。