2、选产品
　　在产品选择上，可以从以下几个方面来选择：
　　1、是否是刚需的产品，这决定了未来该款产品的生命周期；
　　2、品质是否安全、有效、稳定，只有安全、有效、且品质稳定的产品，才可以真正在市场上得到认可和沉淀；
　　3、价格是否能够被目标消费市场用户所接受，同时，还要考虑该产品在同品牌内部不同渠道相似产品的内部横向对比，以及与行业内同类产品价格的横向对比，分析价格是否具有较强的竞争优势；
　　4、产品的包装的实用性如何？产品包装既要考虑到形式，还要考虑到实用性，是否便于消费者使用时判定产品包装的重要指标之一；
　　5、产品的概念、核心卖点、传播记忆点是否清晰，一个拥有特色概念的产品，可以很大程度上增强产品的传播记忆点，清晰的产卖点可以快速被消费者认知产品的特点，并判定是否是自己所需要的产品。

4、选资源
　　资源主要包含以下几个方面：
　　1、品牌的历史与文化资源：
　　2、核心专利技术及研发生产能力：
　　３、是否拥有成熟的渠道网络和市场基础，以及消费者的口碑；
　　4、是否拥有权威机构甚至政·府等扶持的隐性资源；
　　5、媒介及明星资源；
　　6、新渠道的网络资源；

6、选政策
　　政策主要是指品牌方的微商政策，包括：代理级别、价格体系、招商奖励政策、级别晋升与推荐奖励政策、大型活动营销政策等。
　　1）、代理级别：
　　个人认为，良性的微商代理模式，代理级别应当尽可能的少，最多不超过3各级别，即：总代、一级、二级；因为代理级别越多，囤在渠道中的货品数量也就越多，同时，每一个代理级别的毛利空间就越少，末级代理的利润空间和价格优势压缩。
　　2）、价格体系：
　　产品的价格体系，最好是在进行两个横向对比之后，再进行定价。第一个横向对比就是品牌内部相似产品的横向价格对比；第二个横向对比是市场上同品牌级别同类产品的横向价格对比。特别是品牌内部相似产品不同渠道的价格不宜出入过大，线上产品不应比线下产品存在过大的价格差，否则在产品未进入市场进行竞争之前，品牌内部首先就会形成不同渠道相似产品的价格竞争，而价格高的一方，自然也就失去了价格竞争优势，特别是线上相似款产品，不建议零售价格高于线下产品。
　　此外，不同级别之间的毛利空间（简称“级差毛利”）大小根据品牌知名度的高低，也有所不同。有知名度的品牌，级差毛利可以小一些；而缺乏知名度的品牌，建议级差毛利适当大一些。原因是：知名品牌享有品牌优势，在品牌认知度和信赖程度，以及品牌的媒体广告影响力，都可以为渠道发展提供无形的帮助；而缺乏知名度的品牌，如果没有较大的媒体营销广告投入，产品的消费者认知及忠诚度就偏低，代理商选择做此类产品最核心的关注点是级差毛利。
　　3）、招商政策：
　　在其它方面都OK的情况下，有诱惑力的招商政策是决定招商是否成功的关键因素。具体的招商政策因品牌而异，通常主要有：物质奖励、旅游奖励、现金奖励、股权奖励等奖励方式。
　　4）、级别晋升及推荐奖励机制：
　　微商代理商与传统渠道代理商的区别之一就是微商代理商的代理级别可以根据自身能力和实力进行级别晋升，此外，还存在代理推荐等问题，因此，合理的级别晋升和推荐奖励机制对于提升代理商拓展渠道和业务的积极性有着重要的促进作用。
　　5）、活动营销政策：
　　品牌方不定期的策划相关的营销活动，制订活动营销政策，以促进代理商转化和终端动销等。

7、选思维
　　思维主要是指品牌方做微商的初衷是什么，消化滞销产品、利用微商做爆品短期圈一把钱，还是将微商作为公司未来发展的一个战略来布局并投入。
　　不同的思维方式，直接决定了微商的模式和未来的结果。
　　在微商初期，主要是以没有任何线下品牌和市场基础的微品牌在微商渠道混战厮杀，后来，越来越多的传统品牌纷纷杀入微商，但纵观这些传统品牌，其思维或者说目的性千差万别，归纳起来无非是上面三种类型，第一、消化滞销产品或包材；第二、利用微商做爆品短线圈钱；第三、将微商作为公司未来发展的一个战略渠道进行布局、投入和经营。
　　在过去，一些传统品牌做短线爆品圈钱赚到了，但三两个月后，就快速衰退；一些传统品牌消化库存，要么没做起来，要么就是库存消化完以后，微商成为鸡肋，不做可惜了建立起来的渠道和团队，做又因为新品与老品在定位等多方面的显著差异，无法被既有团队接受；上述两种思维和目的，最终都无法持续长久。
　　而将微商作为未来战略渠道发展的这种思维，有可能刚起步速度较慢，但只要在产品规划、价格和市场定位、政策模式等方面规划合理，加上专业的运营团队，终将获得较好的发展前景。
8、选系统
　　这里的系统，主要指几个方面：
　　1）、技术平台：
　　首先是经销商管理技术平台，拥有完善的技术平台实现对代理商的系统化的经销商管理平台，对于提高渠道管理水平，规范渠道管理手段，最大限度规避串货、乱价等诟病，有着非常重要的作用。
　　其次微商城微分销平台，借助平台的技术优势，实现信息的快速传播，以及粉丝和会员的快速积累，并借助技术平台，实现不同性质会员的账务和佣金结算，以及借助此类微平台，实现品牌的社交化传播，提升品牌知名度和美誉度，有着极其重要的作用。
　　2）、培训系统：
　　完善的培训系统是团队发展的坚强后盾，无论是品牌方还是代理商团队，都应具有一支精干的培训师队伍，为团队不同级别和类型的会员提供针对性的培训，提升团队总体业务技能和成交能力。