第一条路单干 主角光环 我的地盘我做主 掌握一些技术之后就出去单干 俗话说搞导弹的不如卖茶叶蛋的啊 技术不在高 够用就好 从做家庭日常维修到水电安装 或者玩的自认为高大上 点就是去小包工程 楼房预埋穿线到自动生产线 DCS什么的也能搞啊 开始从只包工不包料开始混个几年人脉广了 到最后做到大包 华丽丽的转型到万恶的包工头啊 剥削曾经同一战线的工友们啊…. 亲 记得尽量少拖欠各位的苦力人的工钱啊 这样的我遇到过几个 还和一个关系还不错 人家现在是安装公司 我们还一起合作过 …. 当然扩大点范围 搞点小设备自己卖 这样的吧里也有的哦 只是现在没看到 或许人家玩大了 顾不上这里 还有一些专门卖灯具 也有人专门维修电机 维修控制柜做外协的也大有人在 不管怎么说 自由自在 想干就干想歇就歇 缺点就是有时候工程款难结啊 年底是堵了别人家门回来被别人又堵 咳咳 干什么都是有风险的嘛

好家伙，你能加标点符号么？这怎么看！

第三条路-专业人员 我啥都不会啊就会弄点电气 咦 经过这么些年 好像别人会的我都知道点 别人不会的我也知道点呢。。。这个是我去年参加企业管理培训时才真正理解到的 当时老师讲到横向发展和纵向发展 这个属于横向发展 什么是纵向发展 别急嘛 一会说…… 技术工种的人多少有点清高 心里想着某某算个毛线 他那样的我一只手可以打十个 领导算个毛线 我懂的十分之一都比他强。。。 亲 这样可不好 做技术的人基本都有四种境界 第一层哎呀 这个好难 学习ing 第二层 哎呀 好像都会了啊 磨刀一挑单去 这样的人最多 但是这个横向发展不了 但是可以横下去 第三层 好像电气知识面太广了 很多我不会啊 不行 我要找书去 恭喜 你可以发展了 努力下 学点培训管理方面的知识 技术员 助理 工程师评起来 技师什么的考起来 “什么要管理知识？” 是的 亲 你可以看一下国家职业标准 高级工已经涉足培训 技师已经职业培训指导和生产管理质量管理等…. 根据马太效应 已得到的越多 将得到的也更多 然后路铺开 然后就好走 不管是生产维护工程师还是行业的专业人士 或者研发部门的专业技术能手 技术总工啥的 都是主要以技术为主管理为辅 至于之后的路 咱不知道了 咱没走上去啊 只是接触的人是有这样走起来的
什么 还有人惦记第四层境界 哥 我还在楼下的楼下的楼下仰视呢 怎么知道上边是不是缺氧啊

感慨万千啊………

第五条路 没想好
接下来说点什么呢 继续说领导吧 其实领导情商都高着呢 虽然专业水平不怎么样 但是人家有自己的特长 领导的本质是协调 管理是一种综合性的技能 不是咱们这种单凭技术 和员工拼技术的领导不是好领导。。。。 有些领导是比较胡搅蛮缠 有些是爱说些风凉话 但是我观察过大多数领导心底里是明白的 只是很多事情也是无法左右的 在同级别看着都和和睦睦 其实 背地里也是各自防备 只是咱们不知道而已 还有一些领导专门成天就批评某些人 但是有些人犯错之后他都不出重话 其实人家是衡量过那些不敢说的除了 背景 还有能力 咱们既然没有背景 只能把能力提高

说的好

说到能力很多人都在说 “我干电工干了十年二十年”其实很多人也就开始学了几年 后边基本都没怎么学习 说起来干了十年或许是两年的技能 剩下的都是混了。。。电气方面学无止境多学点 总归是好的哦
还有个问题 就是很多人说电工在单位不受重视 其实不管什么工种都是说自己不够重视 不只是电工。。。门卫也说自己重要 保洁员也说自己重要 有谁不重要吗 没有 都重要。。。。去年我们公司给各职务评级时 用了要素计点法职位评价的方法 通过从决策责任 责任范围 协调责任 监管责任 贡献度 学历和经验 沟通要求 健康安全等对全厂岗位做了评价定级 全民参与 最后的答案是 电工的分数鉴于一线操作班长和操作工之间 。。。。但是 由于操作人员整体要累一些 劳动时间和劳动强度都要大一些 在薪酬这块就体现出来了 so 淡然点 该努力努力 该奋斗奋斗 不要因为一点湍流 就在岸上抱怨而不去造大船
亲 有梦想吗
有那就去实现吧

给赞

一个月多少钱啊，能这么励志

不错哎

好，说的好，有启发

楼主不错哦，我看好你！

说的太好了