你对一个公司的价值不是你有多少工作领域的证书，不是你工作了多少年，它只有一个唯一的标准，那就是把你放到一个位置上，你能否对自己岗位面临的各种问题有充足的信心去解决，能否圆满的去做好

公司可以给你年薪五十万，一百万，都可以。问题是把你放到年薪一百万的位置上，你能否完全有信心，有勇气，有能力，去解决这个位置要处理的问题，不要期望事情会一帆风顺，法庭上见不是不可能，翻脸不认人也有，跑路也有，问题是你如何能够有手段，有能力去解决这些问题，，，，如何能够以最小的代价得到问题圆满的解决，别人没赚便宜但对你还赞誉有加，你用最小的代价解决了问题又赢得了客户良好的关系，这就是价值，否则，那和尸位素餐的那些人有什么区别？

矛盾的解决中，不需要针锋相对的争论，不需要拿着胜利的旗帜把对手踩在脚下，把自己放在低位，一步一步后退，自己减少了损失，对方得到了自己的善意，得到了赚便宜的感觉，这，就叫双赢

不要总想着自己有朝一日月薪多少多少会怎样，，，，，要想着我现在的位置可能面临的各种问题发生了我要怎么样去解决？我还有什么地方没做好？我还应该在哪些方面做铺垫？给我一个任务我能怎样去最好的完成？如果我对独立完成一项活动没信心，那别人凭什么把我放在一个独挡一面，比别人得到的更多的位置上？

外向并不是最优秀的品质，最优秀的是会交流

你做到现在这个样子，是不是自己没尽力？

我尽力了，但是之前没有这种综合管理的经验，而且本身也有些丢三落四，并且有一些观念之前没有，学习太慢，没有用心体会，

不会向别人请教，没有承担起一个男儿应该承担的责任，没有该有的担当

总结一下本周完成了什么，实在没有也没办法。清点一下有多少租户，多少装修的，哪些未解决的问题，归纳一下商铺的物业费，

没办法，事已至此，只能先练会厚着脸皮在物业待着了，虽然很不好看，可是没办法，没有好去处，也不甘心这么失败的离开

每天拜访二十户，不在的回来打电话，说自己是本幢管理员，问有没有老人在，然后把结果归纳了记在电脑上和本子上，当天没时间整理的第二天加班到八点也要整理出来

当天能找到负责人可以打电话的就不要拖到第二天，

只要是自己楼栋的事情，不管谁帮忙了，自己都要去参与，都要知道进展，都要随时准备接手

没办法，只能拼一下了，不然自己就要失业了