琴馆的出现满足了人民日益增长的精神需求的文化现象，值得我们大力支持和扶持。同时，琴馆发展中的一些情况和现象，也值得我们注意。
1．古琴是一门综合艺术，它不仅是乐器弹奏本身，还包含了丰富的历史底蕴和文化内涵。在琴馆教学中，个别从业人员存在着自身教育背景和修养的局限，影响到所传授的教学质量；在保持流派风格、琴乐思想内涵等方面重视不够，有只重技艺的匠人化顷向。如年深日久，潜移默化，可能会使古琴这门具有深厚底蕴的艺术浅薄化，失去他独特的本质。这种现象当然不仅仅只在琴馆中存在，但这是琴馆师资层面上一个值得注意的问题。同时建议琴会或专业院校为琴馆的从业者开辟一个学习和进修的通道，让有志于古琴教育的人能够通过学习，更全面地掌握和提高自己的能力和修为，从而提高琴馆的教育品质。
2．大部分琴馆是微利单位，虽然有一些经营性的收益，但毕竟古琴是一个小众文化，还远远没有形成产业规模。不同的琴馆也存在着差异：有经营不错的琴馆，但也有一些有琴馆之名、规模很小的、较隐蔽性质的琴舍、工作室，还有不少就在私人家里授课、卖琴。其实琴馆的管理始终是个可以探讨的问题。大部分琴馆并没有工商注册，少数琴馆注册或靠挂在一个相近物业下（如茶馆等），也是为了解决财务上的需求，如发票和走帐。可以说类似琴馆性质的单元，游移在行业管理之中，又游离在商业管理之外，无法形成规模化经营，也限制了他的生存与发展，这是存在的现实情况。
3．琴会在历史上起着统领琴人的作用，也是琴人心目中的核心组织。在当今琴事澎湃、八方崛起的时代，更应该发挥它在行业里的权威作用。琴馆是琴会面对的一个无法回避的新的群体，琴会也应该是琴馆当然的统领，琴馆需要琴会这样的组织给予的支持和帮助。因此建议是否可以通过琴会所具有的优势地位，给广大琴馆提供一些业务指导、法律服务、行业管理和权利保障帮助，对于一些敏感问题，琴会可以以琴馆的名义与政府和管理部门沟通和对话，站在琴馆的背后，成为琴馆的坚强后盾，团结联合广大琴馆，发挥琴馆的作用，使琴馆成为琴会功能的延伸，行成一种行业力量，来推动古琴事业的发展。
4．琴会可以为琴馆输出大师，这是因为琴馆有作活动的需求，但是缺乏资源，这个资源就是大师。而琴会却掌握主要的资源，而且有调动资源的优势。琴会可以有偿为琴馆输出大师，因为琴馆是经营行为，也可以接受合理的价格。大师走进琴馆，不仅解决了琴馆的需求，而且通过这种专业输出，可以提高琴馆活动的质量，避免了某些利用这种推介所具有的商业动机，把“文化”做的很不纯粹的现象，直接起到了普及和提升的指导作用。
5．建立琴馆协会。目前各地的琴馆处于各自为政的状态，很少有横向的沟通和协作。在现代市场规则中，自我保护机制中的协作与联盟是一种非常有效的方式，同一业态的产品经营，有许多需要沟通和借鉴的地方，双方即是对手又是朋友，应该结成联盟，求同共荣。琴会可以成为一个桥梁，一个平台。因此建议在琴会的框架下成立琴馆协会，以利于琴馆之间的交流、学习、自律和拓展。
编辑：春晓