1.带领团队成员，从每一个细节做起。当团队成员主动操心时，一定要肯定，鼓励，而不是表现得很强势去拒绝。
2.说话一定不能太强势，谁都不愿意被安排，谁有不愿意被命令，要站在团队成员的角度去考虑，要关心成员。
3.给团队成员平台，让团队成员去练习，去成长。
感谢超人，闫妍，文君来北郊分享，感谢他们帮助我成长。