第二条 财务管理流程
财务人员由董事会选聘，财务部直接对总经理负责。公司的财务运作，严格按预算执行。预算内资金由总经理负责并经各分管负责人审批。预算外资金统一报董事会审批。
①预算程序：公司各部负责人制定预算 公司总经理审议并记录
财务部审议 董事会审批 审批后预算分发公司各部 财务部按预算审核
②预算内费用核销程序：公司各部负责人同意 经办人办理并按财务
要求制单 公司负责人审批 财务部审批 核销。另公司总办费用报公司总经理审批，总经理费用报总办成员审批。
③预算外费用。预算外费用原则上不得发生。确有必要报董事会批准后方可发生，并经董事长审核后核销。