工作中，我们经常看到一些情绪化的人。他们情绪好时，做起事来认真负责，情绪不好时，做事敷衍了事，甚至撂挑子不干。其实，在安全生产中同样存在“情绪化”现象。比如，有些职工心情好时检查设备就多看“几眼”，落实标准上规规矩矩、有板有眼，心情不好时，干活就应付走过场，还有一些职工高兴了就自觉执行标准化作业，不高兴了把标准“置之脑后”……这些“情绪化”行为始终是危及安全稳定的“隐性杀手”，因此，我们必须加以防范。
首先，要进行自我预防。要正确认识自己岗位的重要性，牢记安全第一，增强责任心，学会自我调整情绪，在工作中保持良好精神状态。其次，要进行家企联防，要与职工多沟通、多交流，详细掌握职工思想动态，了解职工生活困难，及时进行帮扶，采用签订家属安全责任状等形式，通过家属营造温馨生活环境，将防线延伸至家庭，发现职工情绪不稳苗头，及时进行引导和安慰。另外，要进行情绪诊疗。管理人员要通过走访、慰问、谈心、摸底等，认真剖析造成职工情绪不稳的“源头”，进行有针对性的心理“疏导”，减轻或化解职工不良情绪，确保职工轻装上阵，以稳定的心态投入到安全生产中。