农村电商在不知不觉中已经成为了农村消费者耳熟能详的事物，中国农民的比例之大是世界上少有的，同时这也是一块谁都想争先得到的市场。京东作为电子商务平台的优秀代表自然也不会放过这个机会，已经悄然开始布局农村电商大市场。对于现在的农村电商而言，现在最主要的是如何不要将自己困在小巷中，在开阔的地方多尝试几条路。农村电商是否是一个真正的金矿，在还没有结果出来还不好妄下断言。但有一个非常明显的事实是，农村电商的发展，关键还在于是否真的能够渠道下沉，通过建立一个真正的商业模式来进行“规模化”的运营。像京东就开始了“京东帮”就是一个不错的路子。2015年，京东县级服务中心将在全国区县铺开，预计年内开业数目将超过500家，通过县级服务中心，京东将招募数万名乡村推广员，给农民提供售后、金融服务。根据数据显示，截至2014年6月，我国网民规模达6.32亿，半年共计新增网民1442万人。互联网普及率为46.9%，较2013年底提升了1.1个百分点。其中，农村网民人数达1.78亿，占到整体的1.78亿，占到总体的28.2%。而根据另一份数据显示，中国目前行政村数量超过68万个，农村人口为9.4亿，而真正长期居住在农村的数量为7.5亿。京东同样致力于农村电商战略目标。这意味着，中国农村人口中，上网渗透率为23.7%——随着近年来移动互联网使得上网门槛降低，这个数据很可能在2015年上升到30%，而这些用户分布在超过68万个村子里。无论从哪一点来看，相比农村互联网用户的推广问题，运营和管理问题才是关键。京东在这方面做的就非常好。由于是一个农村社区的集合分布式平台，并非电商的那种集中式平台，如何形成一套成熟的商业模式，真正的刺激这些“站长”会主动运营，同时对这些分布的社区进行联动，成为一个网络式的交叉互动平台。虽然农村电商应该如何发展尚未明朗，但是京东还是选择优先布局农村电商市场，开拓自己的大家电市场战略，同时也为改善农村老百姓生活带来福音，以求尽快完成在农村电商空白市场的布局。
