1.为什么很多事情总是想不到，关键时刻手忙脚乱。原因还在于提前没有多思考，没有规划。其次，要抓住重点，哪些事是最紧急的，哪些事是重要的，这些都来自于前面的规划。
2.小人物经营事，大人物经营人。对于昨天晚上的安排，还有自己很多时候安排，都是单纯为了做事，并没有激发团队成员的行动。人心不齐，队凝聚力不强，缺少干劲，要学会经营人。