马小琴日精进2015.4.15
1.给伙伴足够的舞台展现自己，给予他们足够的信任与尊重，一旦出现问题不要说是他们的问题，因为没有差劲的员工，只有差劲的领导！永远不要因为伙伴没做好事就对其扔脸色，这样只会让他远离。
2.必须了解每个伙伴想要的和内心最真的想法，这就是沟通的问题，只有了解人心才能针对性的给予他们最好的。现在不要只告诉他们如何做，应该引导他们自己去想怎么做，遇到问题不是要批评，而是让他们意识到哪里错了？为什么错了？如何错的？下次怎么避免？