一、 充分尊重员工的劳动，让员工在企业真正享受主人翁待遇
我们很多企业喜欢人云亦云，别人说员工是企业的主人，我也说员工是企业的主人。如果只是说说而已，并无真正做到的打算。我劝这样的企业还是不说为妙。企业认可什么样的员工观，就讲什么样的员工地位，是合作伙伴就是合作伙伴，是等价交换就是等价交换，没有必要遮遮掩掩。员工不是一个二个供应商，说骗就能骗的。不讲大话，真正同员工开诚布公地讲，我需要你们帮助我赚钱，但我保证让你们得到不低于多少的待遇，只要双方愿意，反而很好管理，生产效率、产品质量都有保证。相反说假话，进来许诺过高，实行起来打折，效率反而更差。
如果你的企业想基业长青，那你必须做好长远打算，必须充分尊重员工的劳动，必须给员工以主人翁待遇。注意我仅仅是说待遇，真正做主人的永远是老板。
利安锁厂为什么倒闭？与老板对员工言而无信有关，他经常拖欠员工工资，工资单价一降再降，让大多数员工心灰意懒。企业的凝聚力日渐下降，当然还有其他因素，终致利安辉煌不再而倒闭。假如他真正学到了丰田管理的精髓，让全体员工真正享受主人翁待遇，中国民营锁业的全国老大地位也许至今无人撼动。可惜，世界上从来不相信假如。