1.需求调研：
通过面对面访谈，收集需求卡片等方式，对某类或者某行业的用户，进行密集的调研，收集并总结他们在工作或者日常生活中所遇见的一些问题或是建议，找出其中共性的部分，将其总结为某种需求，最终选定其中一个作为核心问题，而解决这个核心问题的功能，将会是日后产品生存的根基。

2.产品立项与研发
依据用户的核心需求，提出产品设想，并做好相应的市场调查与可行性分析。在通过决策层评审后，将设想细化成产品原型，提交到UED与研发部门，制作出相应的产品并投放市场。
3.产品市场化：
商务部门依据产品设定的目标用户群体，对产品进行包装和宣传，在完成销售任务的同时，与产品经理一起积极收集用户反馈意见，协助产品经理校正与迭代产品，保持产品与市场的同步。

其中产品设计与研发，又可以细分为五个阶段：
产品立项：主要包括商业需求文档(BRD)，市场需求文档(MRD)以及产品需求文档(PRD)的制作，通过BRD获得资源支持，MRD验证产品设想，PRD提交产品模型，确保产品方案的可行性和可操作性。
产品研发：包括用户体验的设计以及具体的功能实现。
产品测试 ：通过一些的测试，确保产品的质量，及时发现产品的BUG,加速产品的迭代。
产品上线 ：在产品通过上线评审后，通告与协调相关部门完成产品的上线工作。
产品运营：协助产品经理输出相关的产品文档，以及和产品经理一起策划相关的营销活动。