在万达 金华集团2014年会上，万达 金华集团董事长王健林除了公布各项业绩外，还用相当篇幅重点阐释了万达的第四次转型。他说，相比前三次转型，第四次转型范围更广、力度更大，是代表万达未来发展方向的全新转型升级。这次转型主要内容是转向服务业为主的企业，包括万达 金华集团的转型和万达商业地产的转型。万达 金华集团转型分为两方面，从空间上看是从中国企业转型为跨国企业；从内容上看，是从以房地产为主的企业转型为服务业为主的企业。万达已宣布到2020年发展目标，资产1万亿元，收入6000亿元，净利润600亿元，成为世界一流跨国企业。同时确定两个转型目标，一是2020年集团服务业收入、净利占比力争超过65％，房地产销售、净利占比低于35％；二是海外收入占比超过20%。万达今后的房地产要实行新的发展模式，同时加快发展文化旅游、金融产业、电子商务3个产业，到2020年形成商业、文旅、金融、电商基本相当的四大板块，彻底实现转型升级。万达商业地产的转型力度更大，更具创新性，主要是力推“轻资产”模式，过去万达成功靠城市综合体，通过房地产销售现金流来投资万达广场，这是重资产模式。轻资产模式就是万达广场的设计、建造、招商、营运、信息系统、电子商务都是万达做，使用万达品牌，但投资全部由别人出，资产归投资者。这种模式没有房地产销售，是准金融投资行为，万达与投资方从净租金收益中分成，无论房价变化还是市场周期对这种发展模式影响都不大。万达的目标是逐年提高租金净利占比。以雄厚的实力背景做基础，金华万达广场万达中心让多湖商业、商务双核强势崛起。与江南、江北方便的天然地理优势，金华万达广场居于中央最优越地段，周边道路逐步通车、通人，形成四路环通的交通便利局势，未来财富前景一片光明。万达 金华广场的开业，也带来了浙中商业格局的洗牌重构。万达 金华广场是目前金华地区业态最全、档次最高的商业地产项目，开创金华多项第一：拥有金华首家国际五星级酒店、金华首座甲级写字楼、金华最大体量的Shoppingmall、唯一风靡全国的金牌投资品SOHO公馆以及金华金街。五大标杆业态形成一个50万㎡的旗舰级综合体，无论体量与等级均是金华地区当之无愧的标杆，给未来整个金华商业格局和消费层级带来巨大改变。“钱”途无可限量。