目前为止，我们的集团初具规模，但整体还很弱小。
分析
兔吧的态度
兔吧内部，人员众多，成分复杂。从对我们的态度上，基本可以分为这么几种。
1观望，内心对我们存在着加入与支持的意向，但由于个人以往的种种经历，对我们这样的网友自发组织的志愿形式，存在着不信任或不确定的心理态度。打顺风仗可以，逆风仗就开始观望。此类人具备参与的能力与积极性，一旦平台成功，他们的大量加入，会带来一定的动力。
2无视，此类网友是绝大多数，上贴吧不愿意找事做，纯粹图一乐呵，此类网友无法被吸纳，也很难被团结，但如果平台的文章有吸引力，或是更新速度加快，此类人也是最大的粉丝群。
3支持，此类网友内心希望投入我们的组织之中，是我们的骨干。原意，也喜欢加入到这样的氛围里面。可以被团结，但在组织不牢固，空间不大的时候不易吸纳过多，庙小神多的话，就会自己先挤起来。
4敌视，兔吧46万多人关注，排除纳杂和小号，肯定还有真正的兔子是不支持甚至是反对我们的，原因不得而知。
组织的运作
大家都是平等的，无偿的加入与运行这个组织，我们不能要求任何人必须做什么，但平台要想长久运行，并不断增长的话。必须使得他能够有一个自我进步，自我淘汰，自我沉淀的机制。这个机制必须依靠制度的科学，而非一时的热情
本人不是管理学专业，也没坐到行政的位置上，更没搞过什么垄断性的大生意。所以，这个怎么搞，还要问有这种经验的人。
宣传
我始终认为，宣传是至关重要的，尤其在虚拟社会中，这个宣传不仅仅是广告或是转载，更是一种包装。虚拟社会里，网民更多的选择他们喜欢的东西进行接收，所以，包装出一种良好的合适的形象，有利于推广与扩大。