谁有好的店铺经营的方法，传授下

经验都是慢慢摸索出来的

现在很多钓友想自己开个渔具店，首先可以肯定的是未来的中国渔具市场发展潜力巨大，因为随着人们生活水平的提高，越来越注重精神层面上的追求，钓鱼人也越来越年轻，未来的中国渔具终端的销售会越来越注重品牌和店面形象，传统模式的夫妻店肯定是满足不了现代钓鱼人的需要，中国的渔具终端销售格局也在进行着洗牌，所以要想抢占这个市场，必须要有一个新的模式去适应行业的发展，举个例子中国家电行业的苏宁，国美，日用零售行业的沃尔玛，家乐福还有一些当地的连锁品牌等等，但是现在开渔具店面临最大的问题就是不知道从什么渠道进货，对市场不了解，当下中国的渔具市场鱼龙混杂，产品质量，价格参差不齐，而且在市场越来越精细话的今天，每个公司都在追求精品，所以想一站式购齐开店所需的产品更是难上加难，即使全部代理齐全了，投资也必定不少，资金压力，库存压力，对针对零售的渔具店来说是相当不划算的一笔生意，所以就需要一种新的模式来适应这个市场的发展——钓具连锁经营，目前国内的连锁经营模式有两种，一个是小型的专卖店式连锁，这种连锁一般都是厂家自己去各个厂家贴牌，然后找代理商，投资稍微大一点就可以挂个门头，这种连锁模式对品牌本身的知名度和售后服务要求很高；还有一种就是像家电行业苏宁，国美模式的平台式连锁，整合行业优势资源，真正像一个渔具超市，而且很多品牌会提供专供品进入这个平台，避免了区域内恶性价格竞争，总部会通过连锁渠道的优势，规模采购，降低产品的进价，直接供应减少中间流通环节，保证了下面连锁的利润空间，滞销产品调换货可以保证下面的连锁店零库存经营，增加连锁店的资金流动性，国内钓具连锁经营的首家企业——海斯特钓具钓具股份有限公司，行业内第一家非公众上市企业，也是目前国内最大的钓具连锁经营企业。见签名或下方图片

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