建材经商做生意,说白了就是买卖商 品并从中赚取差价的过程,但里面也关系 到很多学问,就拿建材进货来说,进货的 数量、质量、种类该如何确定,进货资金 和流动资金的比例该如何确定,什么时候 补货及如何确定补货的数量,作为一位成 功的建材经营者都应该了解。
一、建材批发和零售的利润模式 对于建材经营类企业,批发和零售最 大的区别是:建材批发商卖单个商品的利 润低,只有通过大量的出货才能赚钱,而 建材零售商卖单个商品的利润高,但出货 量要比批发商少。 多数建材老板,在开店初期,由于不 想压太多的商品,因此他们会选择每种商 品都只进一小部分作为样品,通过样品去 渐渐了解建材消费者的市场需求。如果发 现该商品的需求量很大,再决定去补货, 因为这样做相对稳妥,风险要小。 但这种方式也有一个缺点,就是当你 向建材批发商提出购买单件产品时,要不 就是没有人愿意给你货,即使给你货价格 也要比批发价格高出很多。这样一来,你 这件商品较高的进货价格加上利润,必然 会导致你的价格没有竞争力,很多顾客都 会放弃购买,无形中干扰了你对这个产品 市场前景的判断。 所以当你做之前需要深入了解客户人 群的需求,对自己的选货眼光有绝对的信 心(如果对自己选货的信心都没有,那还进 什么货呢?),进货过程中给予批发商足够 的诚意和信心,用数量来为自己争取拿到 好的批发价格。
一、建材批发和零售的利润模式 对于建材经营类企业,批发和零售最 大的区别是:建材批发商卖单个商品的利 润低,只有通过大量的出货才能赚钱,而 建材零售商卖单个商品的利润高,但出货 量要比批发商少。 多数建材老板,在开店初期,由于不 想压太多的商品,因此他们会选择每种商 品都只进一小部分作为样品,通过样品去 渐渐了解建材消费者的市场需求。如果发 现该商品的需求量很大,再决定去补货, 因为这样做相对稳妥,风险要小。 但这种方式也有一个缺点,就是当你 向建材批发商提出购买单件产品时,要不 就是没有人愿意给你货,即使给你货价格 也要比批发价格高出很多。这样一来,你 这件商品较高的进货价格加上利润,必然 会导致你的价格没有竞争力,很多顾客都 会放弃购买,无形中干扰了你对这个产品 市场前景的判断。 所以当你做之前需要深入了解客户人 群的需求,对自己的选货眼光有绝对的信 心(如果对自己选货的信心都没有,那还进 什么货呢?),进货过程中给予批发商足够 的诚意和信心,用数量来为自己争取拿到 好的批发价格。