从开店到现在自己做培训公司，不敢说事业成功，只能说朋友赏脸，没了朋友，就没有生意，做朋友的生意，永远比你绞尽脑汁去开发，去研究来得实际。
有些心得，跟大家分享，大神就绕道。
现在一线城市的传统奶茶正在慢慢撤离，留下要么就是大品牌，要么就是转型成功的店面，要么就是位置万中挑一的
还在沿着以前旧模式在走的路子，越走越艰难
十家奶茶九家死，只剩一家是品牌，不管你是在一二三线，既然选择开了店，就要想办法应对现在恶劣的奶茶市场
品牌的意识是很多奶茶店缺乏的，做成自己的品牌理念，需要是资金，团队，心态，很多因素，道路远且苦，真正自己做成品牌立足强林的，少之又少，每个人对自己的要求都不一样，你对自己的一些目标都没有规划，哪来赚钱的说法？
现在奶茶的市场还是很吸引，利润高，成本低，轻松，或许是很多人对奶茶的概念，但是每行每业都有自己的长短处，奶茶时节性，位置要求高，形象店面重要性，服务，卫生，管理的理念，这些东西有没有去揣摩过，这些基本的软硬件缺一不可，一味去追求配方，口味等等，有没有想过很多生意好坏就是这些未知的内在因素决定的？想过吗？
开店容易，守店难，且行且珍惜，我很认同老牛吧友这句话，店面成功的因素很多，很多人怀着美好的憧憬来开却发现，现实没想象中那么美好，很多人认为自己店面不错，认为自己的东西好，自己装修好，自己钱多，自己产品便宜，为什么就是生意不好
发展到现在，很多对于人奶茶理念再也不是一杯茶那么简单的需求
他们所追求的，奶茶，可能只是需要一个地方歇息，可能只想打发下时间，可能只是想看看你们女服务员，可能只是想来跟你这个老板聊聊天
熟悉客人的需求，去满足，你才能跟着市场在走。
所以问你，你知道你客户的需求了吗？
（今晚有事，明晚继续更）