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4年前租了一个门面，是2卡商铺，一卡50平，一卡30平。月租4500。
50平做了便利店，30平的做了饮品店。
便利店生意刚开始还行，后来附近越来越多的便利店，生意额明显下降严重。
目前饮品店经营不行，关闭了。
租金在3年到期后升到7500，每年还有递增。
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目前萌生2个方案：
1、干脆不做了，转让出去。另寻地方再做。
2、把2个商铺合二为一，把便利店变大。
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心里主要考虑2。
对手分析：离我这最近的几家便利店（竞争对手）档次均不高，面积也不大。
A：面积45平左右，位置是对面路口，档次和我现在的便利店差不多。估计营业额2000左右。
B：面积35平左右，位置在对面马路中间，档次较低。估计营业额1000+
自我铺面：2个铺位加起来80平，门面8米。位置路口。现营业额2000左右。
理想状态：重新装修后，面积、档次、货品种类都会相应提高和增加，增强竞争力。首当其冲的是对手B，他营业额不高，在生死边缘。我的竞争力提高了，就可以把对手B的客户拉过来，甚至把他赶到尽头结业（他期间已经低价转让过2次）。把对手A的客户抢占30%~60%（他们的客户基本是在我们这里流失的，我们先开，他们后开）。
非理想状态：不用说了，生意失败嘛~~
现在新铺面的问题想请教下大家。1、该不该重新装修。2、货架的摆放。3、货品的摆放。4、经营手法。5、管理方法。6、促销方法。7、其他要注意的
现在铺位货架摆放和新店，自己想的摆放方式会以平面图形式在楼下放出。谢谢大家。