刚进伊诚的时候就去参加了一个很难忘的季度大会
1.早上5点起来集合坐车，困得要死而且聪明得公司为了节约成本只有一半人有座位，一路站了1个多小时到达郊区会场
2，在会场一边练口号，一边等重要人物到场等到了开始手机不能开，不能瞌睡，不能吃东西，还要一次次的喊口号以及鼓掌，旁边还随时有人在抓有谁在打瞌睡了。当然也有人看人得奖看得热血沸腾的
3，出去上厕所速战速决，不能出去久了，久了店长又来抓人回去。
所以每个节目都是在忍耐时间，又困又饿大概要开到12点多才又坐1个多小时回去，大概算算就是从5点到12点，7到8个小时没啥吃的又困而且还要喊口号，累得半死。
回去吃了饭还要继续干活要晚上9点多收班，那感觉真的是走在路上都恨不得把眼眯上歇会儿，脑袋瓜都不想动一下的。
总结一句话，这个企业在打鸡血上面做得还是非常牛掰的，只是管理上面真的挺不人性化的。
1.早上5点起来集合坐车，困得要死而且聪明得公司为了节约成本只有一半人有座位，一路站了1个多小时到达郊区会场
2，在会场一边练口号，一边等重要人物到场等到了开始手机不能开，不能瞌睡，不能吃东西，还要一次次的喊口号以及鼓掌，旁边还随时有人在抓有谁在打瞌睡了。当然也有人看人得奖看得热血沸腾的
3，出去上厕所速战速决，不能出去久了，久了店长又来抓人回去。
所以每个节目都是在忍耐时间，又困又饿大概要开到12点多才又坐1个多小时回去，大概算算就是从5点到12点，7到8个小时没啥吃的又困而且还要喊口号，累得半死。
回去吃了饭还要继续干活要晚上9点多收班，那感觉真的是走在路上都恨不得把眼眯上歇会儿，脑袋瓜都不想动一下的。
总结一句话，这个企业在打鸡血上面做得还是非常牛掰的，只是管理上面真的挺不人性化的。
