可以说思埠迈出的这一步是关键的一部，是一部很大的创新。在格局上已经区别开来其他的微商品牌。但是这一步也是险棋，有可能带来思埠的更大繁荣，也有可能是搬石头砸自己的脚。当然我们作为思埠的经销商可定也会受到影响。

一直以来我们做微商都是在做品牌，做信誉。尤其是我们总代只做思埠，远离大杂铺，远离刷屏。但是思埠这一步就是由一个品牌商转向一个平台商。即使以后平台上的产品都是名牌，那也是“杂”。所以思埠这一步到底会给经销商带来更大的利益还是会导致我们失去原有的品牌信誉那。

还有我们思埠转型为平台，那么我要照顾到零售终端。我们的护肤品品牌这么多，怎么给终端客户推荐产品。是要告诉顾客：反正我们所有牌子都有，你自己选吧。这样好吗？我们不可能把所有货都压在层层代理手中让零售终端很难做吧。

那么我yy了这么多其实是我也预测不到未来思埠的这一步到底是个什么结局。只希望能为所有经销商想想。那么我们经销商们也没必要太过思虑，毕竟这是公司大方向，我们决定不了。那么我们要做什么？记住，继续做我们的口碑信誉，继续做我们的团队。有信誉有团队将来在任何情况下保持这个原则我们都可以做好微商。

我说了这么多貌似所有人都无动于衷啊

那我就继续yy好了，2014是微商爆发的一年。但是我们也可以说是微商的不成熟模式才会带来那么多人的爆发。过去的微商就是狂加粉，朋友圈高大上炫富，吸引代理加入。代理再用同样的方法吸引人加入。最后上层的都赚到钱了，下面的经销商惨了。好在货不多，给亲戚朋友用吧。但是现在越来越多的人认识到微商的高额利润，加入进来。竞争太大了，还有就是越来越多的人也认识到微商原有模式的本质。所以2015年是真正角逐的一年。需要在模式上创新，需要重视零售终端方法的开发。才能在渠道上消化产品。

疯狂骗人加粉的年代已经过去了，整天在朋友圈励志炫富的手段也已经过时了，想在新的时代做强就要开发新的方法，如果你没有这种先见，就要跟对团队。加入我没有错

2014年做微商成功的模式都是疯狂加粉，然后在朋友圈各种炫富，各种励志，然后吸引很多的代理。代理再用同样的方法再吸引代理。最后的终端代理的货要么自己用点，要么就卖给亲戚朋友了。然后不会有返单。然而现在大多数人都认识了微商的这种模式。所以现在再要做好微商，就要寻求模式的创新，就要开发零售终端的方法。才能消化渠道上的产品

如果你善于创新，今年绝对是你能在这片战场取得一席之地的一年。如果你们有这种先见，那一定要加入正确的团队。这边风景独好，期待你

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