关于缴费政策及制度，已经写好，但一直没有发布，一直在思考中，到底合适与否，请懂管理这块的前辈给予指导，真心求教！

你是来找人进你的群。

这么大的团队觉得可行就做吧，毕竟做生意就是为了盈利。(要确定你的做法不会自断后路) 说个收钱办法吧，让一个人交某某年费365元，可能觉得多，那每天交一元的费用应该都会接受;

。。。。。。。

分级制度，一般来说，目前的收费方式很多样化。
以目前的情况来说，可以维持住这些客户，那么就让他们保持在你的周边好了。
然后，仔细分析下你的日常工作，是否有可提升，可增值的操作，比如更好的服务，更多的优惠，更多的良性评语，更显著的位置等等；对这部分操作进行收费，有这个需求的，就来你这里缴费，没这个需求的，就让他们继续围绕在你的周边，形成外围组织，也是好的。
这部分增值操作，可以让愿意缴费的客户，更好的与其他的客户进行区分，更好的得到实惠，才是你要收费的标准。但是，不能因为这个就抛弃不愿意缴费的群体，这些免费的客户是你的潜在客户，他们只有看到缴费的好处，才会把手里的钱投出来。
有个20~80理论，说，你的收入的80%来自你20%的客户，而你的20%的收入是被另外80%的客户提供的，但是，你对他们都要好。这个基数很重要。

其实这涉及一个利益问题，如果现行体制收费估计你的群会受伤害比较大，因为这种情况你没有增值而是透支你之前给群友的利益，所以其实一个是收费就要添加增值东西，这样会更好些，还有你说的针对新人收费，其实这个是一个短视的做法，因为新人都不了解为什么会缴费呢，所以其实应该给新人体验的过程。

说说详细情况

问题再次出现了：今天部分老人在群里开始唇枪舌战，问我：缴费会给什么保障？还有人说：如果被骗怎么处理？
我一个个回答，真像答了一场记者会，突然明白那些明星为什么不会挨个回答记者的问题，因为有些人纯粹是无理取闹？
现在到这里我才想到一句话：一直是他们问我问题，为什么我当时没有反问一句：你凭什么在这里免费挣钱？

同时也明白一点：作为管理和负责，必须狠；也突然间明白为什么有些共公司新上任的领导会把上一任领导的全部员工开掉，老人事多，新人事少。
作为负责人，该狠的时候必须狠，只要我做的事是合理的，在大局上是符合盈利宗旨，正确的，必须狠。

这么大的团体了难道没管理层

我是知道实践总结的重要性，吧友的书上知识我就不说了。我说几点吧。
首先，老会员不能收费，不管你做哪个平台。为什么元老不能轻易动，你要知道元老如果联合起来，你的平台就完了，聪明的，暗地里把你搞臭走人。
二，你起步晚了，这样的平台很多，你收费我大不了到别的地方。免费的也不少，这里有一点，他们资料给太多平台，不安全，但现在可以买，忽略。那么你怎么保障。
三，不想写了，因为我知道你在干什么，正需要联系我给你一些建议

我是知道实践总结的重要性，吧友的书上知识我就不说了。我说几点吧。
首先，老会员不能收费，不管你做哪个平台。为什么元老不能轻易动，你要知道元老如果联合起来，你的平台就完了，聪明的，暗地里把你搞臭走人。
二，你起步晚了，这样的平台很多，你收费我大不了到别的地方。免费的也不少，这里有一点，他们资料给太多平台，不安全，但现在可以买，忽略。那么你怎么保障。
三，不想写了，因为我知道你在干什么，正需要联系我给你一些建议