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东亨科技总经理涂正富对东亨品牌战略及人才规划的最新阐述

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一、东亨成立后,对于[物流指南]这一品牌化应用的长线战略规划是什么?
东亨科技成立之初便是针对物流信息不对称这一行业现象,致力于打造“全国物流信息一盘棋”,对东亨公司的品牌战略规划一直以用户体验为核心。第一,产品定位明确,我们要做的就是“简单”、“便捷”、“傻瓜式操作”为主导的产品特征战略品牌形象,将东亨[物流指南]平台打造成公路运输的“物流货/车自动配载平台”。第二,我们最关心的是用户体验。在做[物流指南]的时候,我们将用户思维直接运用到用户体验中去,将互联网思维与物流行业价值链的各个环节整合起来,以用户为核心去设计产品,做出一款用户需要并解决实际需求的产品。为了全国物流用户对平台的大力支持和热爱,我们将不懈努力,融合用户思维,把平台功能升级到极致。第三,对于[物流指南]我们的终极目标是形成物流行业文化。我们的平台以物流公路运输的实际应用,以货主、车主真正需求的用户体验和商业模式,形成平台行业文化。东亨[物流指南]在深度理解用户需求的基础上,将东亨[物流指南]的产品质量和平台服务给用户五星级的体验,行成品牌效益来获得行业认同,并建立一种相应的文化生态。第四,公司发展的坐标:专业、高效、激情、诚信。
东亨[物流指南]平台就是用这样的品牌战略规划,去拓展全国市场,整合物流行业,尽快实现全国物流信息一盘棋。
二、东亨科技不断壮大,开源引流礼聘人才,东亨管理人对人才是怎样进行规划的?
东亨科技对于工作人员的引进都是以礼聘的方式进行,因为我们尊重人才、爱惜人才,并不断培养人才。
人才理念是东亨科技一直注重的,因为构建人才也是为企业所用。从重视人才、使用人才、爱护人才、合理开发人才、提升人才、留住人才等环节,将人才理念的指导思想和价值观念从方方面面着手,实实在在的开展。
东亨的企业管理理念也在不断提升,如:
构建高品位的人性化服务新理念;
构建高效率的科技创新新理念;
构建高利润的资本运作新理念;
构建高品质的产品研发新理念;
构建高效益的竞争协作新理念等。
我们一直坚信“专业铸就品质,诚信共谋互赢”!
——涂正富


1楼2015-01-12 10:37回复