2014/12/20万达老总王健林关于慈善有自己的想法，而万达老总老婆就是最支持他的那个人，在慈善这条路上，无论收获的是鲜花和掌声，还是质疑与不解，他们都将一路坚持，携手走下。　　说起丈夫的慈善事业，万达老总老婆不免有些委屈，在王健林做慈善的前十年，无论是他个人还是企业，捐赠都没有免税政策，需要缴纳所得税。一边做慈善，一边还要遭受质疑。王健林忆及最初几年做慈善，被大连人认为是“闹妖”（大连话，搞怪事的意思）。尽管有这些困扰，王健林还是坚持做下去。　　伴随着争议，他坚持只做不说。近些年来，他年度捐赠的数额从1亿元增长到2亿元、3亿元，再到这两年的4亿多元。对于这一点，万达老总老婆对王健林的气度刮目相看。　　万达老总老婆与王健林同风雨，共荣辱。在成为商业王者的同时，王健林的慈善标签愈发明显。2005年，民政部颁发首届中华慈善奖“最具爱心慈善捐赠个人”，王健林一人摘取。那时，他在福布斯中国富豪榜上的名次仅排在第44位。此后8年，他又两次获得该奖项。在中国，富豪榜和慈善榜两个榜单前十位的名字极少重合，赚钱最多的人并非捐钱最多的，捐钱最多的也并非赚钱最多的。鲜见的例外就是王健林，去年，他不仅以千亿元左右的财富位列首富，也因4.38亿元的捐赠成为首善。　　 　　万达老总老婆的气度是受到大家的认可，而王健林在慈善方面也有自己独特的见解。王健林说道，比方说这个活动基本上可以说得到了绝大多数人的认同，也有极个别的一些年轻的同志，不认同我们这种理念，他觉得我到企业来就是来工作的，我干嘛要成为义工啊，我们南方的某一个项目公司的员工为这个他自己还去发牢骚、投诉等等的，我们经过反复的研究就把这个员工劝退了，觉得他跟我们的理念，我们觉得这个也不多嘛，每年就一次，就那么几个小时，也不是要求你很多次，为什么要这么做？为什么我们要求人人成为义工，要求大家去做义工我们不主张员工捐更多的钱，捐钱主要是我们企业，我们企业有一个基金，我们每年有一个安排，我们已经连续三年每一年安排四个亿的捐赠额，企业可以在捐赠额上可以多出一点，但是员工必须身体力行去做义工，为什么？就是希望。当然这个可能起作用啊，常年坚持下来能够有一颗善心。万达老总老婆林宁尊崇慈善事业能够给企业带来慈善和乐的文化，也能够让员工拥有一颗善心。　　 　　万达老总老婆对于万达义工组织颇为重视。王健林讲道，第一个是全国最早成立的企业义工组织，万达在1994年，当时也是颇费周折的成立了全国第一个义工组织，当时中国的慈善总汇很多地方还没有完全成立，万达当时注册的时候颇费周折，随着万达90年代开始在全国跨区域的开展，万达慈善义工组织在全国也随之成立，截止到现在为止，万达已经在全国有917个义工分站，义工人数超过了十万人，这恐怕也是中国最大的企业义工组织了。万达老总老婆支持王健林工作，更加热心慈善事业。王健林说，当然也有一些企业人数比万达多，我们企业只要是员工就必须是义工，已经超过了十万人。2014年上半年我们一共进行了697次企业各个义工站组织的义工活动，参加的员工已经有52715人来参加各种义工活动，这是第一个全国最早成立的。　　万达老总老婆说，王健林对于慈善有着自己的计划。在万达选择“承包扶贫”对象时，国务院扶贫办推荐了两个省份。“我们觉得选择贵州更有代表性。”王健林说。　　这个省份也是万达庞大的地产、文娱产业的盲点。万达老总老婆透露除了贵阳万达影城和一个正在建设的五星级酒店，万达在贵州没有重要投资项目。未来在贵州有何战略发展的考量？王健林说，“这次还是先搞扶贫吧，投资的事以后再说。”　　即使抛开投资战略，丹寨扶贫项目依然透露出王健林的企业家特质。从９月份第一次与贵州扶贫办接洽，拿到６个候选县的材料，到最后敲定丹寨，仅仅用了７０多天。万达老总老婆说，在此期间，万达派了３批专家和高管实地考察，虽然王健林没有来，但他对情况了如指掌。　　 “选丹寨，一来交通还比较方便；二来这个县有自己的特色产业，比较容易找准；再来我们的高管告诉我说，他们县的领导积极有干劲。”王健林说。万达老总老婆对王健林的选择很支持。　　在丹寨，有人问王健林，他怎么看盖茨和巴菲特做慈善。王健林说，有些东西不能照搬。“巴菲特和盖茨主要以国际慈善为主，万达和我个人，以中国慈善为主，”他说，“中国贫困人口如果参照国际标准，还有２亿多，我们目标放在国内。”这也是万达老总老婆的心愿。　　那为什么要做慈善呢？万达老总老婆说王健林出生于一个干部家庭，可以说从小对贫困没有直接体会。王健林说“老祖宗教育我这样，爹妈也教育我这样，因为从小读好了孔孟之道吧。”　　王健林说做慈善是因为孔孟之道，但其实是因为王健林有一颗善心，这与万达老总老婆不谋而合，这对夫妻档会在慈善的道路上越走越远、越走越宽。