●一个公司营业额跌到冰点,经理绝望中请来一位顾问。顾问分析:“你的品牌定位不明确,我可以为你纠正,但不能一蹴而就。在好转前,营业额还会下滑。”
●一年后营业额果然下滑了。顾问一再强调,公司的发展符合他的预测。当两年后继续不见起色时,经理终于解聘了他
●顾问使用了“好转前会先恶化”的陷阱。如果情况继续走下坡路,就证明了预言是正确的;如果情况意外地回升,则归功于他的能力。不管怎样他总是对的
●如果有人建议你选择“先经历痛苦的道路”,你应该敲响警钟。
●一年后营业额果然下滑了。顾问一再强调,公司的发展符合他的预测。当两年后继续不见起色时,经理终于解聘了他
●顾问使用了“好转前会先恶化”的陷阱。如果情况继续走下坡路,就证明了预言是正确的;如果情况意外地回升,则归功于他的能力。不管怎样他总是对的
●如果有人建议你选择“先经历痛苦的道路”,你应该敲响警钟。