读《金矿》2心得
《金矿》2是一本关于管理学的神作，作者用其亲身经历讲述了一个面临倒闭的工厂，如何开始在主人公菲尔的带领下，推行丰田精益生产模式，进行自救，并最终取得了辉煌的成果的故事。期间的所有精益战略及改善历程无不值得各方面的读者学习，并且其中的某些思想也能发人深思，非常值得一看。
当前，中国许多民营企业都面临各方面的压力，如书中的企业一样，不得不寻求自救之路，而丰田模式绝对是众多企业的首选。然而现实是残忍的，迄今为止，在中国能把精益生产的精髓用到家的企业，屈指可数。
而此书，并不是像一些课件那样，把关于精益生产的一些条条框框逐条摆出，而是通过以小说的形式，将一些深奥反常的理论，用简单的事实来陈述，让人在身临其境中，思考，学习，最终领悟精益生产的真谛！
看此书，在为主角担心的同时，我们还可以看到一位管理者的成长。从起初的胡乱管理，到最后的现场管理，从初学者到精益大师，这其中正是主角为了目标，不断学习不断奋斗的结果。而这些同样也是我们的追求。在丰田管理模式中，无不折射着各种各样的管理智慧。回顾我们现在的工作，目的不也正是在这种追求中，不断提升自己的能力吗？主角找对了方向，然后努力去做，最终成功了，而我们，找到了方向吗？
读《金矿》2,对我来说映像最深的一条理论，就是发动全体员工进行改善。一个人能力智慧是有限的，十个人的能力智慧也是有限的。但是上千人能力智慧若是能够利用起来，潜力无限，而丰田模式的奥妙就在这里……