谢谢，这是一个好办法

你怎么软硬兼施的？

奖励制度和惩罚制度

哄

拿反问句问他

一 罚 再有出现的接着罚 并且贴告示示人 二 对于工作积极做出贡献的要及时鼓励或奖励 三 以身做则

你软硬兼施的目的是什么？是为了完成业绩，还是树立自己的权威或者其他，要知道人的性格不同很做到想爱因斯坦一样思考，的同时又像机器一样不吃草也能全天转动。但达到确实可行的目标还是能够做到的，

如果你是员工，你希望你的上司，老板是怎样的？想清楚后你就有答案了

制度管人，团队打天下。没有执行力就没有竞争力。

嘿嘿！个人觉得应该合理的安排工作以及合适的考核制度。

我只想说，你自己要设身处地想想自己，要让他们有奋斗目标

其实管理人很简单，最重要的是要学会如何收人、收心、收灵魂。我们都要学会如何让他们自动自发的给你工作才是重点和难点啊