员工临走还费尽心思找靠谱的理由，就是为给你留面子，不想说穿你的管理有多烂、他对你已失望透顶。仔细想想，真是人性本善。作为管理者，定要乐于反省

带团队，你得问自己，人为什么要跟着你混？ 带团队做好这8条： （1）授人以鱼：给员工养家糊口的钱。 （2）授人以渔：教会员工做事情的方法和思路； （3）授人以欲：激发员工上进的欲望，让员工树立自己的目标； （4）授人以娱：把快乐带到工作中，让员工获得幸福； （5）授人以愚：告诉团队做事情扎实、稳重，大智若愚，不可走捷径和投机取巧。 （6）授人以遇：给予创造团队成长，学习，发展的机遇，成就人生。 （7）授人以誉：帮助团队成员获得精神层面的赞誉，为成为更有价值的人而战，光宗耀祖 （8）授人以宇：上升到灵魂层次，顿悟宇宙运行智慧，乐享不惑人生。

【怎么样留住人才？】 必须给员工4个机会：做事的机会，赚钱的机会，成长的机会，发展的机会！ 必须经营员工4个感觉：目标感，安全感，归属感，成就感！

【 什么是培养人才？】敢于给员工做事的机会，也能给员工犯错的机会，这才是培养人才！ 1、什么是人才？做得了事，吃得了亏，负得了责就是人才！ 2、什么是领导？指引得了方向，给得了方法，凝聚得了人心就是领导！ 3、什么是使命？活下来是为了事业，能把命都使上去就是使命！

世界上有两样东西会让人变得成熟：苦难和时间。
　　将来的你一定会感谢现在拼命的自己！！！
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学会去帮助人，即使别人不会回报你，但至少不会记恨你。这样你就不会有敌人。
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底蕴的深度决定你未来事业的高度
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接受自己的不完美，就是变得完美的开始。
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多交一些比自己强的朋友，虚心请教。
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你无需告诉每个人，那一个个艰难的日子是如何熬过来的。大多数人都看您飞得高不高，很少人在意您飞得累不累。[嘘][奋斗][拳头]所以，做该做的事，走该走的路，不退缩，不动摇。无论多难，也要告诉自己：再坚持一下！别让你配不上自己的野心，也辜负了曾经经历的一切。再坚持一下~~~ 给大家推荐亚洲人脉专家康飞翔,2年时间创业从一无所有到一无所所缺，也是中国最年轻，最短时间拥有劳斯莱斯车主，康老师的使命在最短时间内，帮助更多的中国人改变命运，你也可以添加老师的微信与老师互动，康老师今天特别开放5个名额，进行一对一的辅导。私人微信号:kfxwx888
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认真做事，能把事情做对。用心做事，才能把事情 做好。
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