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10月19日,历时4个小时接近300人参加的 早读课 华南沙龙广州站圆满结束,现场火爆到临时添加实况转播会议室结果也坐满,来自创业团队、微信、手Q几位演讲者幽默精彩演讲,现场气氛活跃,反馈良好。特别感谢参与此次活动组织的大卫、陌陌以及各位志愿者。预计11月份我们将在上海进行华东区沙龙活动,11月,我们上海见。
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鉴于未参会的早读课er强烈要求,我们整理了三位演讲者演讲PPT,欢迎大家下载查阅。
心酸的创业之路-安祖
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安祖,一个害羞的创业者,首次突破心理障碍出来分享自己的创业经验。
“创业也是守成之业,利用自己已有的资源,包括人脉、技术、稳定的市场等等,做属于自己的产品”。今年,在在线教育领域工作多年的PM安祖开始了他在“学习提醒”方向的创业。结合自身经历,安祖以一个PM的视角在现场展示了从发现需求、整合需求、组建团队,到后期融资、研发测试上线运营的创业全过程。 回顾自己的创业历程,安祖认为组建一个靠谱的团队,找到一位真正想要帮助你的投资人,快速输出有价值的产品是决定创业成功的重要因素。“当然更重要的是,勿忘初心,利用好所有的资源,努力运营活下去 。”
安祖微信:andrewhozk
详细内容请戳: 点我在线查看
产品经理在想什么?-胡澈
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分享中,他通过将孔子与产品经理对比,为大家生动地讲解了产品经理的工作:发现需求、满足需求以及更好地满足需求。“善良比聪明更难”、“Don’t make me think”,胡澈借用这些经典话语阐明了作为一名产品经理的自我道德标准以及关键路径的选择。结合自己的经验,他认为一个好的PM应当做到:具有同理心;站在人文和科技的路口;为旷野设计,考虑更远;理解技术,学会编程。最后,胡澈和大家分享了如何更好地做出选择:遵循人性而非利益;多些同理心;了解技术,顺势而为。
详细请戳下载: 戳我下载
少谈些主义,多做些需求-kant
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Kant,微信产品经理,知乎知名达人,深夜美食微信公众号创立者。
作为产品经理,找需求和做需求就是我们的命根子,那么问题来了,如何挖掘用户真正需求?Kant幽默的分析了需求的本质是什么。如果你不知道如何定位产品,那么一定要看看这套独特的生物解剖法,帮助你把产品思路理得更清晰。当然,少不了谈到微信的简单设计原则,透彻分析了收纳储物与 产品设计 的关系,如何运用抽象方法做好分类。世界很美好,但也有点乱,做产品该选择善良还是聪明,他有独特的产品观。Kant的产品思考不仅限于此,更深度的产品实践可以下载他真身的PPT报告。