哈哈，一大早起来，发现这贴火啊！
还发现一点：因为受无法解决技术保密问题的制约，吧里少有能做规模化养殖石蛙的人。
这就诠释了：成功者为什么也难以扩大的疑问！
也所以：在以后相当长的一段时间里，市场饱和还是难以出现的。

自己繁殖，防好病，就可以

给点耐性，

出售幼蛙，规格5-8克，价格8-10元一只，售后跟踪服务一个月，一个月内死亡数量由我方补出，详情播打电话400-800-110，

张松 你哪里的，这个季节引小蛙合不合适？5--8克的变态完毕 多长时间了？量大价格？

引进幼蛙就要比引进蝌蚪的风险要小得多，现实中大家也都明白这一点，这也说明在我们石蛙养殖全程中最关键的瓶颈就是蝌蚪的养殖和变态成功率的问题，也就说明了这几个节点的技术就是当前石蛙养殖中相对核心的重点技术，另一方面从幼蛙的市场价格也体现了这个核心技术的价值。反过来，有很多人成品蛙养殖相对顺风顺水，却无论如何搞不定蝌蚪到变态的成活率问题，也说明了蝌蚪养殖的难度要比大蛙要高很多。当然如果可以达到稳定的自繁自养，在直接养殖成本上是会有一定的降低（不考虑资金、场地等周转率的前提下），也就说明了大家为什么对这些总是无法释怀、竭尽全力也要去尝试突破，但最终结果是否真能如愿，是否是真正正确的一个模式，就不得而知了，毕竟现在石蛙养殖业内真正盈利的人还是很少的，而满腔热血冲进来的人却不断涌现，归根结底大家头撞南墙都不回头的冲进这个行业的最终目的是什么？应该不会有人说不是为了赚钱牟利吧！！
因此，我们是不是应该考虑一些不一样的思路了，还是要继续这样一条道走到黑呢。。。。

假设：一个完全的新手如果同样花4万，一个方案是引进了200对的所谓”种蛙“，一个方案是购买8000只品质正常够规格的幼蛙或者只引进7000只左右的幼蛙剩余的资金就引进极少属的“种蛙”作为尝试性繁育实验和蝌蚪养殖实验。那么这几种方案在同样的时间周期内（以三年计算）最终可能的损失量或失败率和最终的可能成功获利的概率哪一种方案会比较高（当然此时的获利总额不可能有多大），又能得到更多的有意义的经验？哪一种方案是相对最适合新手的初始模式呢？

现在石蛙市场怎么样？据说广东那边只有80块钱一斤了

在已经可以相对稳定的达到成蛙养殖成功率的前提下，改成购买幼蛙进行专门的商品蛙续养呢？这个提议好.我们明年就这样搞

等到下雨时间长，蛙就贵了，等

在另一贴里发的一些东西，粘帖回来自己的帖子，省得再想
我们为什么不自己问一下自己，自己凭什么贼胆敢进入石蛙养殖这个行业，进来了凭什么贼腿子能跑在死人堆前面，跑出来了又凭什么金佛手能摘到传说中三千年一开花、三千年一结果的甜果子吃呢？
如果什么都没有，那我们凭什么还在这里混下去呢？或者我们在这里要不要换个法子混？当然，人们总是有强大的信心说：这些东西我迟早会有的，在不久的将来我一定会摘到树上的果子的。。。
上联：一年两年三四廉；
下联：五年六年七八怜。
横批：年年有疑

喜欢养蛙，

@ 天蟾如月，@漫步者：
将石蛙养殖少有规模化的原因归结为技术保密的是站不住脚的。一个家庭2，3个人力，在场地可以雇人建，虫子可以外买的情况下，年产几万斤蛙是可以达到的。可是现实中这样的蛙场有的话也至只是个"传说“。没有哪个傻瓜在目前市场厚利可图的情况下，自制的养个几千斤蛙就满足了。作为长期浸淫石蛙养殖业中的一员，对这个行业的内情，还是了解一点点的。多少传说中的大神，靠的是贱命蝌蚪的人海战术；以及技术不足环境（尤其是对水源的苛求）补，达到了一点可以傲视石蛙这个暧昧江湖的产量。到底有谁能十拿九稳的将蝌蚪变态率年年达到百分之八十以上（包括变态后应蝌蚪期原因导致的死亡），我看还是个未知数。
之所以要指出这一点，是要新手们对带一些人宣扬的核心技术，一定不要轻易相信。

yang584102565: 赞同鱼夫观点，这样分类可以降低养殖风险，同样分工明确，各自专精，对于市场的规范化有极大帮助。那些所谓要保留核心技术的，一辈子也就那样了，小农思维，难做大。就石蛙行业来说，国内市场还未饱和，何况国外市场，目前也没有几家能大量出口石蛙的
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这是yang584102565在第三楼的观点，对前半段的观点我是赞同的，【可以降低养殖风险，同样分工明确，各自专精，对于市场的规范化有极大帮助。】我在顶楼也列出了相关的几个有利方面。
但是对于后半段的观点我还是不赞同的！【那些所谓要保留核心技术的，一辈子也就那样了，小农思维，难做大。就石蛙行业来说，国内市场还未饱和，何况国外市场，目前也没有几家能大量出口石蛙的】，特别是对于这句话“那些所谓要保留核心技术的，一辈子也就那样了，小农思维，难做大。”首先你应该没能真正理解什么才能称得上石蛙养殖的核心技术，更没真正认识到其价值和意义！认真想一下为什么欧美、日本、也包括中国以及各行业中的龙头企业对各行业重点技术输出和合作的管制是多么的谨慎和严格，甚至是无条件的严格禁止输出，特别是在战略层面上的各种相关技术核心！（这些大的包括军工、核开发利用、材料科学、通信技术、计算机应用软件、农业领域的育种技术、新品种培育和相关的“大田”生产技术等等，小到一块钢板、钢索、螺丝等等这些看起来毫不起眼的小东西，你知道这些我们中国无论要花多高的价钱向人家购买或用多大的政治利益交换人家都不给吗！那么在这些先进发达国家和相关企业的这种做法都是“也就那样、小农意识、难做大”吗！
请大家清楚认识实物产品的买卖与售后的核心技术的支持和转让原则上是完全没有任何直接的关联义务的！两者的商品性质是有着巨大的本质区别的！之所以这么长时间以来在石蛙养殖行业中现实存在所谓的技术培训、买种蛙包技术等等听上去好像很合理、很负责的那种宣传承诺，就是因为这个行业还太不成熟，这个不成熟说明产业全环节的技术不成熟，更说明这个产业的从业者、特别是新进入和欲进入行业的从业者更不成熟！大家看看目前石蛙养殖业中真正成功稳定获利而步入正轨稳定发展的蛙场有谁是因为从那些炒种、做培训收培训费的那里得到了实质有用的技术支持后发展起来的，而更有多少人是轻易听信这些宣传承诺而满怀幻想的进入这个行业后却撞得头破血流大失所望、后悔莫及的！如果真的这么轻易就能得到这些核心技术，那这些人所宣传承诺的那些技术能有多大的价值呢？！
那么这样可能又有很多人会说了，说来说去就是说现在石蛙养殖业内根本不存在我所说的那种真正的核心技术？在此我说明我的看法：有！肯定有这种能稳定保证蝌蚪成活率及变态登陆成功率直到成蛙商品性生产的真材实料的核心技术！但是这种技术不是简单的培训就能理解并很好的应用在自己的养殖生产中的？这种技术是一个完整的系统性的！所有的养殖业的核心技术都是系统性的！如果把治病用药、药到病除当做核心技术，那这样的理解就太肤浅了！
最后做一个很现实的假设：假如你现在已经掌握这样的核心技术，也在销售苗种，这种经营模式是建立在诚信基础上的，如所售种蛙是纯野生蛙子一代孵育培养且优选而来的，所售幼蛙都是纯野生子一代养殖而成的，而非所谓的炒种。现在，我向你购买5万块钱的种苗（不管是种蛙和幼蛙，购种额太低的话可能上家有借口说不符合最低成交额而拒绝技术支持或转让），你必须把相关核心技术无偿教授给我，包括各种相关处方、配方、管理操作细节、材料应用等等。那么问题来了，你如何有能力、有信心、有把握我在得到这些技术后不会把这些技术细节全部透露给我的那些同样在养蛙的亲朋好友，我自己是绝对不敢保证的，因为这些技术来的太轻而易举了，也就是说可以轻而易举得到的东西是没人会去珍惜的，也更没有人会觉得这些东西有多大的价值！
再假设，我购买的5万的苗种是我和另外4个朋友合伙团购的，只是由我出面当购买者，事先我们就都签订了“君子协定”要求对因购买苗种而得到的所有技术都必须让所有5个人共享，那么。。。
那么以上两个假设的最终结果是什么呢？就是这样可以快速的一传十十传百的技术有可能是真正有价值的真技术吗？反之！有真技术的人会为了短期的、相对于核心技术的价值来讲是微不足道的收益就轻易的向人承诺和出让核心技术吗？！没错，市场很大，但这样的毫无限制、毫无壁垒的技术普及速度有可能保住自己希望掌握和占领的该有的市场吗？这不是在断送自己的“钱途”吗！
所以在我看来，种是种、苗是苗，商品是商品、技术是技术，实物商品交易和技术转让是两种完全不等同的、价值意义天壤之别的市场行为。只要我们都睁大了眼睛、放好从业心态，这个行业才能更快的良性发展、更快的走向该有的成熟，但这种成熟并不是一定要以市场饱和度和无序的恶性的低端的价格战的行业市场状态为代价，相反这样会让所有的石蛙养殖从业者在这个行业中得到更多的该有的收益！市场经济就是这样，弱肉强食、适者生存！这就是市场！这就是市场竞争！这就是市场竞争地位！这就是市场竞争优势地位的价值！这就是微软、这就是高通，这就是波音、麦道，这就是空中客车。。。。

我把目前现实存在的核心技术展示这条发言删除了。呵呵，除了超强大看出一点外，硬是没人进一步发现其中透露的更有价值的信息。唉，这就是缘！