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南通电信深化改革

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日前,中国电信江苏南通分公司前端销售支撑岗位竞聘启动,新一轮人力资源深化改革拉开帷幕。公司前端133个销售支撑岗位将分两轮竞聘,强化销售服务型组织建设,推进承包运营机制。
南通电信此次竞聘严格编制管理,控制缩减销售支撑人员数量,推动人员结构优化。打破人员自身岗位限制,引入岗位绩效分级评定机制,绩效与工作岗位挂钩。
另一场双向选择的竞聘已尘埃落定,今年新进大学生经过轮岗见习,都选择了竞聘心仪部门的岗位。新员工7月入职以来,先后经省、市公司的入职培训,前后端岗位见习,校园营销服务中心和渠道运营中心的分组轮岗,快速全面地熟悉了环境。
围绕销售服务型组织建设,南通电信不断探索实践,鼓励员工积极参与。为推进“强县计划”的组织实施,加强县分公司的管理力量,构建多样化、持续高效的人才锻炼成长平台,让市公司员工更好地了解基层、熟悉基层、服务基层,推进人力资源、业务知识和工作经验的共享,南通电信开展市分公司专业岗位人员到县分公司任职工作尝试,目前有近30名年轻员工报名。南通电信分期分批选聘人员到县分公司任职,实现下基层任职工作的制度化、常态化,实施人力资源共享,通过锻炼加快人才培养。
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1楼2014-10-17 10:49回复