1、薪酬与工作成果挂钩，薪酬是最基本动力（特别是注重短期收益的员工）
2、设计共同的理想
3、让员工自行决定怎么做，不要什么都问，什么都管
4、高标准、严要求，要让员工感到还有好多事情要做，好多东西要学
5、建立竞争PK机制
6、该兑现的一定按期足额兑现。