管理者受雇于老板而不是工人。
能以最少的薪酬支出换来最高的经济利润的管理就是最成功的管理。

企业经营管理的各种生产要素、资源中，只有人力资源能产生增值，能创造出大于自身的价值，也只有人力资源管理的难度最大。人都不傻，想以最低的工资换得雇员最多的付出，并不容易办到。所以，管理是一门非常艰深的艺术。管理最难、最有艺术性的不是容易量化的生产、营销、财务、研发，而是难以获得充分信息，往往要靠主管决断的投资决策和人力资源管理。

投资决定着企业发展的方向，而人力资源管理则决定着企业能否维持下去。只有走在了正确的方向上，企业发展的道路才会越走越宽广、越容易；只有把人力资源管理做好，才能使企业员工创造的收益大于企业为员工付出的薪酬，企业才能创造利润，才得以维持下去。

要影响人的行为，就得使他产生相应的动机，而人的动机，则来源于人自身的需要和欲望。要抓住人，就得抓住他的心，而要抓住他的心，却远非仅仅抓住他的胃那么简单。这需要深入分析、了解他的复杂心理与各种需求。

得道多助，失道寡助。道即人心，得人心者得天下。人心就是大多数人的利益，人心所向就是大多数人的利益所在。
利益则是与人的需要密切相关的，能满足他的需要的，就是符合他的利益的。