爱因斯坦曾说:“提出一个问题往往比解决一个问题更为重要，因为解决一个问题也许只是一个数学上或实验上的技巧问题。而提出新的问题、新的可能性，从新的角度看旧问题，却需要创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。”
我们应努力推进创新教育，使整个教育过程被赋予人类创新活动的特征。

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待遇来自你自己
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工资是发给日常工作的人，
高薪是发给承担责任的人，
奖金是发给做出成绩的人，
股权是分给能干忠诚的人，
荣誉是颁给有理想抱负的人，
辞退信将送给没结果还耍个性的人，
这里一定有个你，
一个卓越的团队，
不是命悬一线或石破天惊，
而是平静、刚毅、坚持和不断改善！
思想有多远，
我们就能走多远！
允许自己偶尔偏离，
但请及时归航！
加油！

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如何在职场交友
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1、世上没有不可交的同事。敞开自己的心胸，主动去接纳他人。
2、相逢一笑万事了。应主动化解僵局。
3、不是对手就是朋友。
4、没有永远的敌人，也难有永远的朋友。以一颗平常心来交友。
5、放下你的身价。磨砺弹性的交友法则，让以后的路更顺畅。

“学生仔”如何混成“单位里的自己人”
主讲：张轩远
概要：
一、念了十几年的书，其实还是“江湖外人”；
二、认识“蝌蚪文”，需要经验、悟性与灵性；
三、要成为“单位的伙计们”，得先进入“咱哥们的圈子”；
四、以上都需要你有“单位人”的社会意识与精确判断；
五、重点在于教你几招“乾坤大挪移”心法。

【6大职场心得】
1）跟对人：师傅有背景、人脉和专业知识；
2）做对事：自我定位要清晰，专注优势领域；
3）善带团队：发挥每个人的优势，激发大家的潜力；
4）职业道德好：不轻易跳槽，不轻言放弃；
5）学习意识强：注重学习深造，掌握核心技术；
6）心理素质好：不畏强敌，敢于亮剑。

【当成功的机会来敲门时，你却死在别人的嘴里！】
大多数人死在别人的嘴里：
1：认为骗人。（不去认真了解，直接下定论。一锤子砸死，导致丧失机会）
2：迟疑。（思想斗争时间过长，迟迟不下决定，把新闻熬成了历史。）
3：研究。（很有兴趣，但只是从学术方面研究其理论，阐述其观点，放弃实践。）
4：询问。（比喻一：询问不懂行的人，想做服装却去问开宠物店的人，他会叫你开宠物店好了。比喻二：询问在同行没做成功的人，开服装店去问曾经倒闭过的人，你应问做成功赚了钱的人。你自己读书没有成功，难到就让你的小孩都不用读书了吗？）
5：别人说。（别人说的真那么重要吗？某某人结婚两天就离婚了，我看你就别结婚了！）
6：有难度。（所有商业机会都是早期比较赚钱，因为很多人不知道。等很多人知道了，你已经出人头地了！）
7：这个和那个差不多。（类似的东西很多，但你要看到本质的不同！）

【优秀的人不讲条件】
和优秀的人共事很简单，告诉他要做什么事要什么效果，他就会想办法去搞定。
因为不讲条件，经过无数次积累，他本人就成了最大的“条件”，缺了他，这事别人就搞不定
启示：越是出色的人越善于在缺乏条件的状态下把事做到最好，越是平庸的人越是对做事的条件挑三拣四。

被驯养前，野猪在山野自由驰骋，不仅有虎狼等食肉动物威胁生命安全，还风餐露宿，吃了上顿没下顿地狼狈于饥寒交迫。尽管如此，野生动物依然不愿被人类豢养，因为生命的美丽，一定不是因居有定所，食有定时，而是生而自由。凡事总有代价，自由的代价是风餐露宿，食有饱眠有屋的代价是失去自由。
更多的时候，应该欣赏一头消瘦而矫健的野猪也不欣赏脑满肠肥在肮脏的猪圈里发出幸福哼哼声的家猪。

着急，本身就是不成熟的表现。

宁可相信过程，而不是简单相信结果；宁可相信努力，而不是简单相信关系。

职业高管迅速发展三要素：跟对领导；找准方向；坚持不懈。

董事会不授权，最容易产生无以复加的荒唐的管理矛盾。

利用人际关系解决管理问题，不免太过粗浅。

学会多方合作，是企业发展的真实基石之一。