1，当很多事情交织在一起时，一定要抓住最重要的点 （学员），当学员有收获喜欢晨读这个场甚至离不开这 个场时，剩下的一切都才好做。切记不要发生这样一 个场面：核心成员和正式成员在争论各种工作问题， 而学员看不下去走了而我们还在各抒己见的争论，殊 不知我们开会，做各种工作都是为了学员。
2，俱乐部的核心成员必须达到一致的频率，说话只能有 一个声音（这需要沟通力）然后下达各部门去完成它 （这才会有执行力）。
3，每个核心成员或者负责人，他们的压力真的非常大， 甚至被逼得自己都在晨读俱乐部待不住了，其实这个 时候说明我们已经达到量的积累了。让内在的声音告 诉自己，再坚持一会再坚持一小会。因为这才可以让 我突破自己，达到从量的积累到质的飞跃。了（就像 磊柱老师给我们看的那个视频，被蒙住眼睛的负重爬 行运动员最终爬行了一个不可预料的奇迹）。
4，今天下班招生19人，在我们院校三个队中值得肯定。 但比昨天少了5个人更值得反思。
2014.10.9晚 Senve