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北化集团山西北方兴安公司“三到位”整体推进质量月活动

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9月伊始,全国“质量月”活动全面启动。中国兵器工业集团北化集团山西北方兴安公司以质量月活动为契机,紧紧围绕“深化‘双六承诺’,推进质量提升”主题,通过开展质量文化宣传、专题讲座培训、质量征文、解决质量问题等活动,做到“宣传到位、思考到位、行动到位”,促进公司质量总体水平再跨越。
  宣传到位,促进质量文化的落地生根。公司在质量月期间,利用《北方兴安》、有线广播、电视、内部网、板报会师、LED显示屏等媒介在全公司展开质量文化宣传活动。并结合公司实际,进一步深入宣贯产品质量“双六承诺”(产品状态六清楚,管理效果六到位),层层落实各级各类人员的质量责任,逐级传递、树立“人品决定产品,产品反映人品”理念、“全员讲质量,质量为全员”意识,强化各项质量管理工作,从根本上推进质量提升。
  思考到位,促进质量素质的稳步提高。公司围绕活动主题组织开展质量答题、质量征文竞赛活动,征集到了一批有思想、有思考、有思路的征文,内容围绕本单位科研、生产经营实际情况,涉及到基础质量管理、产品实物质量管理工作开展中的经验、心得,改进、优化等,其中《QC情》、《工作中的一件小事》等文章得到了大家的好评。通过对质量工作的再认识,激发员工的积极性、创造性和责任心,提高员工的技术素质和爱岗敬业的思想素质,激发关键工艺攻关、工艺装备改进和工艺技术革新、质量改进的动力。
  行动到位,推动质量工作的精益求精。公司采取多学习、勤反思、重细节的运行模式开展活动。举办《质量管理工具与技术应用》专题讲座,结合科研生产实际,让一线员工学习推广适用于本单位管理基础的质量工具和方法,推动精益生产、精细化管理和合理化建议活动的开展。科研、技术部门针对高新工程和重点产品组织了一次工艺纪律监督检查活动。各单位结合“下道工序是上道工序用户”的活动,积极开展用户调查、访问活动,详细了解用户的意见和要求,根据用户反馈意见,持续开展质量改进。针对本单位质量工作中存在的薄弱环节和产品质量问题,开展以“吸取教训、举一反三”为核心的质量教育实践活动,坚持对质量问题“零容忍”,巩固2013年质量整顿成果,落实整改措施,对检测手段、工艺条件等方面存在的薄弱环节要逐步改进和解决。(杜志龙)


1楼2014-09-29 12:04回复