以下是玉柴的职等介绍，想干到科长，需要每年都打到S考核，也就是super，14年就能当科长了，大家努力啊。多了不废话，给大家看看发一下规定啊，再次向原贴的作者说声抱歉，我这个规定是照您帖子的复制的：
下面我就详细介绍一下我们玉柴先进的职等吧：
1 在一至三级
（1）年度绩效考核结果为S，并符合上1档的任职资格，资质档位晋升1档。
（2）全日制大专以上学历人员毕业后入职前5年年度绩效考核结果为B以上，并符合上1档的资格，资质档位晋升1档。
（3）连续两年绩效考核结果为A及以上，并符合上1档的任职资格，资质档位晋升1档。
（4）连续三年绩效考核结果为B及以上，并符合上1档的任职资格，资质档位晋升1档。
（5）连续两年绩效考核结果为D及以上，资质档位降1档。
2 在四至八级
（1）连续两年度绩效考核结果为S，并符合上1档的任职资格，资质档位晋升1档。
（2）连续三年绩效考核结果为A及以上，并符合上1档的任职资格，资质档位晋升1档。
（3）连续五年绩效考核结果为B及以上，并符合上1档的任职资格，资质档位晋升1档。
（4）连续两年绩效考核结果为D及以上，资质档位降1档。
注：绩效考核结果从高到低分为 S 、A、 B、 C、 D五个层级，各层级分布比例如下表：
层级 S A B C D 的比例分别为： ≤10% ≤20% ≤40% ≥20% ≥10%
至于挡位的分布：
本科生定岗后是1.2级，一级有1.1~1.3；二级有2.1~2.4；三级有3.1~3.8；四级有4.1~4.4；五级以上先不说了，都比较大的领导了。我们厂长是七级，副厂长是六级，再往下就是部门领导，也就是五级了。四级是科长级，也就是我们平时说的主管。三级及三级以下的，都是普通员工。
至于待遇，科长级(4.1)应该到手是有六七千的，一年所有加起来应该有12万。新员工1.1级就是到手3000左右，一年加起来有个4~5万；它们之间相差2+4+8=14挡，各位自已算一下各挡之间的差价吧。只要好好干，前五年每年都会发现工资每年都能涨个百把块钱；五年后，只要是出类拔萃的人，也就是前20%，两年一般都能上一挡，中等水平的也是三年就能升一挡了，对于那些水平比较差的，的确不适合在玉柴干，降级是很正常的(相信大家对自已的水平还是有信心的，不至于会被降级的)，所以说我们玉柴的也还是比较合理的。
哈哈以上有些是反话，大家自己斟酌啊
下面我就详细介绍一下我们玉柴先进的职等吧：
1 在一至三级
（1）年度绩效考核结果为S，并符合上1档的任职资格，资质档位晋升1档。
（2）全日制大专以上学历人员毕业后入职前5年年度绩效考核结果为B以上，并符合上1档的资格，资质档位晋升1档。
（3）连续两年绩效考核结果为A及以上，并符合上1档的任职资格，资质档位晋升1档。
（4）连续三年绩效考核结果为B及以上，并符合上1档的任职资格，资质档位晋升1档。
（5）连续两年绩效考核结果为D及以上，资质档位降1档。
2 在四至八级
（1）连续两年度绩效考核结果为S，并符合上1档的任职资格，资质档位晋升1档。
（2）连续三年绩效考核结果为A及以上，并符合上1档的任职资格，资质档位晋升1档。
（3）连续五年绩效考核结果为B及以上，并符合上1档的任职资格，资质档位晋升1档。
（4）连续两年绩效考核结果为D及以上，资质档位降1档。
注：绩效考核结果从高到低分为 S 、A、 B、 C、 D五个层级，各层级分布比例如下表：
层级 S A B C D 的比例分别为： ≤10% ≤20% ≤40% ≥20% ≥10%
至于挡位的分布：
本科生定岗后是1.2级，一级有1.1~1.3；二级有2.1~2.4；三级有3.1~3.8；四级有4.1~4.4；五级以上先不说了，都比较大的领导了。我们厂长是七级，副厂长是六级，再往下就是部门领导，也就是五级了。四级是科长级，也就是我们平时说的主管。三级及三级以下的，都是普通员工。
至于待遇，科长级(4.1)应该到手是有六七千的，一年所有加起来应该有12万。新员工1.1级就是到手3000左右，一年加起来有个4~5万；它们之间相差2+4+8=14挡，各位自已算一下各挡之间的差价吧。只要好好干，前五年每年都会发现工资每年都能涨个百把块钱；五年后，只要是出类拔萃的人，也就是前20%，两年一般都能上一挡，中等水平的也是三年就能升一挡了，对于那些水平比较差的，的确不适合在玉柴干，降级是很正常的(相信大家对自已的水平还是有信心的，不至于会被降级的)，所以说我们玉柴的也还是比较合理的。
哈哈以上有些是反话，大家自己斟酌啊
