ERP这三个字现在连很多外行人都耳熟能详，不过它到底代表什么含义，外行人却不一定能说的清楚。
举个例子来说，一个生意人，在做生意时，不论他的生意大小，他一定会考虑我这次生意有没有得赚(订单或工程)，能赚多少(财务计划)，要花费多少(成本控制),在什么地方需要花费,哪里是必须要花的，哪里可以尽量减少一点花((成本分配)。
为了做这笔生意我要准备什么东西(采购计划),先投入多少钱(预算),东西买来之后如何生产(生产计划),生产出来之后卖掉(销售计划),最后看看实际赚了多少，是不是和预先设想赚的一样多(计划收益与实际收益，计划成本与实际成本),如果相差很多，看看是哪里的问题，是计划有问题还是什么中间出现别的原因(分析与控制),下次不能再出现同样的问题，OK，如果你考虑过这些问题，那么你已经懂什么是ERP了，这就是ERP。很多教材和书籍都把ERP写的很概念化，其实通俗的说起来是很简单的，企业之所以要上马ERP主要是为了解决它目前所面临的问题的。