在淅川县，一粒谷子可以“享受”全产业链服务：从耕整、选种到育秧栽插，从田间管理到收割烘干，从收购加工到走进超市，都在一条“链”内完成。支撑起这个全产业链的，就是淅川山野种养专业合作联社。
不仅如此，在益家山野，一朵菊、一棵蒜、一头猪、一枚蛋、一头牛，都在“享受”着全产业链服务。每条产业链，依托联社创办的经济实体，一头“链”田头，一头“链”市场，解决了农民产前、产中、产后的诸多断层问题。
整合：多业态、互补性，17家合作社深度融合
今年初，听说益家山野提供全产业链服务，内乡县种粮大户黄维星一口气与其签订了5000亩优质水稻的全程社会化服务合同。“从选种、生产到烘干、收购，全部交给绿万佳，省心多了”。
“我们的底气在于整合了产业链中所有的生产要素。”淅川山野种养专业合作联社理事长杜金龙说。2013年4月，上高县17家米业、种业、植保、种植、农机、农资、牧业等合作社联合发起，成立了淅川山野种养专业合作联社。多业态、差异化、互补性的特点，给合作社深度融合创造了条件。
“以前许多合作社生产单一、经营粗放、服务环节严重脱钩、自身造血功能弱。现在，联社就像一个中枢指挥调度机构，整合17家分社在各自领域的生产要素，为社员和农民提供全程社会化服务。扩大的市场收益由联社和分社共享。”刘小晖说。
今年，淅川山野与社员、种粮大户签订了水稻全程社会化服务合同面积2万余亩。“以前担心的病虫害防治、稻谷晾晒等问题全没了。这不，40亩早稻一收割，湿谷子就由联社创办的稻谷烘干中心收购了。”泗溪镇种粮户朱义荣说。
淅川山野的深度融合，还体现在大农业循环格局的构建。本链之内在循环：大米加工产生的谷壳，成为稻谷烘干中心的燃料，燃烧产生的谷壳灰，又成为种植专业户的有机肥。链与链之间也在循环：养殖产生的粪尿，成为种植的肥料，种植产生的秸秆，又提供给养殖。据悉，他们还将筹建有机肥加工厂，推动生态农业的可持续发展。
延展：开公司、办实体，构建现代经营体系
淅川山野种养专业合作联社创新经营模式，创办了经济实体和农产品营销公司，确保了社员和两级合作社的利益，强化了两级合作社的造血功能。
上高县年产稻谷30万吨左右，每年因天气和晾晒原因损失稻谷约2万吨。益家山野看准商机，社员入股1000多万元，创办了绿万佳稻谷烘干中心，日烘干能力7吨。“早稻开镰以来，中心几乎每天运转。收购社员和种粮大户的湿谷烘干处理后，再卖给联社下面的米业合作社加工、销售。今年烘干中心的利润可以达到200万元。”烘干中心负责人说。
益家山野总经理黄晓峰介绍，烘干中心可以把稻谷损失降低50%左右。中心实行财务独立核算，社员可以享受收购价格优惠，社员股东还可以年终分红。联社收取一定比例的利润作为发展资金。
说起淅川山野带来的好处，社员李高中说：“联社成立了营销公司，我们的鸡蛋不愁销路了。”李高中说的营销公司，就是淅川山野为提升社员对接市场和抵御风险能力，于去年成立的江西绿万佳生态功能农业开发有限公司。公司由社员入股300万元成立，富硒产品均注册“益家山野”，由其统购统销，同时帮助各分社销售常规农产品。他们在北京、上海、湖南、湖北、广东等地设立了销售点，同时大力发展电子商务。目前，联社50%的农产品通过电商交易。今年1至4月，公司帮助分社代销各类普通农产品500多万元。
营销公司的成立，最大限度减小了市场风险，打通了产后“最后一公里”。公司产生的利润，除公司留存和分红给股东外，还要上交一定比例给联社，作为发展资金。
最近，益家山野在毛唐租赁了3000亩农田，正在注册益家山野生态功能农业开发有限公司。湖北等地多个地方政府和客商也向联社发出邀请，希望与之合作。 欢迎有志之士加入。QQ421419059.
不仅如此，在益家山野，一朵菊、一棵蒜、一头猪、一枚蛋、一头牛，都在“享受”着全产业链服务。每条产业链，依托联社创办的经济实体，一头“链”田头，一头“链”市场，解决了农民产前、产中、产后的诸多断层问题。
整合：多业态、互补性，17家合作社深度融合
今年初，听说益家山野提供全产业链服务，内乡县种粮大户黄维星一口气与其签订了5000亩优质水稻的全程社会化服务合同。“从选种、生产到烘干、收购，全部交给绿万佳，省心多了”。
“我们的底气在于整合了产业链中所有的生产要素。”淅川山野种养专业合作联社理事长杜金龙说。2013年4月，上高县17家米业、种业、植保、种植、农机、农资、牧业等合作社联合发起，成立了淅川山野种养专业合作联社。多业态、差异化、互补性的特点，给合作社深度融合创造了条件。
“以前许多合作社生产单一、经营粗放、服务环节严重脱钩、自身造血功能弱。现在，联社就像一个中枢指挥调度机构，整合17家分社在各自领域的生产要素，为社员和农民提供全程社会化服务。扩大的市场收益由联社和分社共享。”刘小晖说。
今年，淅川山野与社员、种粮大户签订了水稻全程社会化服务合同面积2万余亩。“以前担心的病虫害防治、稻谷晾晒等问题全没了。这不，40亩早稻一收割，湿谷子就由联社创办的稻谷烘干中心收购了。”泗溪镇种粮户朱义荣说。
淅川山野的深度融合，还体现在大农业循环格局的构建。本链之内在循环：大米加工产生的谷壳，成为稻谷烘干中心的燃料，燃烧产生的谷壳灰，又成为种植专业户的有机肥。链与链之间也在循环：养殖产生的粪尿，成为种植的肥料，种植产生的秸秆，又提供给养殖。据悉，他们还将筹建有机肥加工厂，推动生态农业的可持续发展。
延展：开公司、办实体，构建现代经营体系
淅川山野种养专业合作联社创新经营模式，创办了经济实体和农产品营销公司，确保了社员和两级合作社的利益，强化了两级合作社的造血功能。
上高县年产稻谷30万吨左右，每年因天气和晾晒原因损失稻谷约2万吨。益家山野看准商机，社员入股1000多万元，创办了绿万佳稻谷烘干中心，日烘干能力7吨。“早稻开镰以来，中心几乎每天运转。收购社员和种粮大户的湿谷烘干处理后，再卖给联社下面的米业合作社加工、销售。今年烘干中心的利润可以达到200万元。”烘干中心负责人说。
益家山野总经理黄晓峰介绍，烘干中心可以把稻谷损失降低50%左右。中心实行财务独立核算，社员可以享受收购价格优惠，社员股东还可以年终分红。联社收取一定比例的利润作为发展资金。
说起淅川山野带来的好处，社员李高中说：“联社成立了营销公司，我们的鸡蛋不愁销路了。”李高中说的营销公司，就是淅川山野为提升社员对接市场和抵御风险能力，于去年成立的江西绿万佳生态功能农业开发有限公司。公司由社员入股300万元成立，富硒产品均注册“益家山野”，由其统购统销，同时帮助各分社销售常规农产品。他们在北京、上海、湖南、湖北、广东等地设立了销售点，同时大力发展电子商务。目前，联社50%的农产品通过电商交易。今年1至4月，公司帮助分社代销各类普通农产品500多万元。
营销公司的成立，最大限度减小了市场风险，打通了产后“最后一公里”。公司产生的利润，除公司留存和分红给股东外，还要上交一定比例给联社，作为发展资金。
最近，益家山野在毛唐租赁了3000亩农田，正在注册益家山野生态功能农业开发有限公司。湖北等地多个地方政府和客商也向联社发出邀请，希望与之合作。 欢迎有志之士加入。QQ421419059.
