【团队激励秘方】1.奖励指向在哪里，团队行为的重点就在哪里。2.老板最重要的不是负责赚钱，而是负责分钱。分钱决定赚钱。3.领导者不是死压任务，而是分解奖金；不是派发业绩指标，而是派发激励政策。4.不是好人就有好报，而是好报造就好人。拿明天的钱激励今天的团队，拿社会的财富激励自己的团队。