叔叔开个公司，员工都是婶子的兄弟

叔叔开了一个公司，结果员工用的有我婶子的哥哥，弟弟，同学，很不好管理，我做了十年的企业管理，而且公司业务就我一个人会，但是他们不懂装懂，还是这样麻烦，那样麻烦，制度制定出来了，也跟废纸一样，制度给外来员工用就可以用，给我婶子的哥哥、弟弟、同学用，就这样那样阻拦，我真的难做，公司没业绩就我的责任，有业绩就是他们的努力，我真不想做了，可是叔当初开公司就说给我开的，有没有朋友帮帮忙解答一下，告诉我怎么去做，我的想法是，业务教会他们，公司有业绩了，我马上辞职，怎么样？