见“微”知著，言之有物。赞一个。

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《小谢“微”论》第二期：其实说到执行力，大部分指的是单位企业的改革方针执行。每个企业都有自己的文化底蕴，小谢不才，不敢擅自菲薄。日韩企业为何长久不衰，很大部分在于其企业的方案执行。人啊，小的时候有老师管，大了呢？成人了呢，在单位有领导，领导给你布置了任务，由于执行力的观念不强，自律性差，没完成，但是领导能像当初的老师那样教育你吗，别扯了，那吼人的分贝差点把屋顶架下来，自尊心受不了了，不干了，炒他鱿鱼，此处不留爷，自有留爷处，木有留爷处，自个开门市。好吧，开门市自个当老板，自己说了算了，甭执行什么狗屁老板的命令了。门市开了，没生意啊，怎么办？得跑市场啊，不行，今天有点热，明天去吧，第二天一看天气预报，呦，雷阵雨啊！晴了天再说吧，就这样，一个月，两个月……一单也没跑，水费来收了，电卡没电了，房租快到期了……钱呢，木有，SB一个了！ 怎么办？门市还得开啊！借吧，七大姑八大姨…求爷爷告奶奶的总算借齐了，这次总该出去跑跑市场了吧，嗯，出去是出去了，跑了一圈，晚了，市场被人占了，怎么办，想想法子吧，NO！碰了一鼻子灰，萌生退意了。看来我不适合自己当老板，还是给人家打工去吧，于是回老单位了，回去一看，曾经的同事，全成主任、经理了，自己呢，除去一屁股饥荒，仍旧一无是处！
在介个弱肉强食滴社会，你不努力，还幻想回报！玩蛋去吧，做你的春秋大梦去吧。年轻人，好好努力，咱不为别滴，为的就是那口气！

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开辟这么个栏目，很好也很不容易，注入辛苦，好好打造吧。

这哪里是微论，明明是长篇大论嘛

《小谢“微”论》第三期：《团队的合作》。人心齐，泰山移；这样的道理众所周知。如今的社会，单打独斗的时代已经过去了，需要的一个团队的配合。刘邦如果没有韩信*萧何 ,如何成就一番帝业；宋江没有一百零单八将，如何占据八百里水泊；就拿西游记来说，木有孙悟空三兄弟何年才能取得真经。 最简单的比喻，一根筷子容易弯，十根筷子折不断。比如服务行业，一旦有顾客，一个人接待的话扔下耙子摸扫帚，忙的过来吗，自个不光累，顾客也不满意，质量也上不去。两个人，三个人都可以组建一个团队，分工明确一点，互相取长补短。还有就是团队合作的问题，就拿我们庆云来说，任何一个行业的发展都离不开团队的合作。我常去中心街一家麻辣烫吃饭，他家的生意无论夏天，冬天始终火爆。再忙从点菜到上桌，十分钟内就能搞定，如何才能使工作效率最大化，这就要归根于一个团队的紧密合作。前两天去了商场附近刚开的某家米线馆，五六个服务员忙的跟头轱辘，二十多分钟都上不来，一会忘这忘那，很多顾客都是第一次去，结果等不及都走了。怎么回事？团队中出现了问题！
同行合作也好，异行联盟也罢，组建一个团队合作是必然的，怎么合作才能效率最高，利益最大化，值得我们每个人好好心思一番……
《小谢“微”论》每晚十点于您不见不散

《小谢“微”论》第四期：三期刚过，小谢不知道写点啥了，实在汗颜[DROPLET]。说说小谢对所从事行业的一些感触吧，这个…咳咳…还比较专业点。
其实婚庆行业有很大的发展空间，在无棣乐陵，高端婚礼比比皆是，唯独庆云。庆云也不是没有高端的消费人群，但是对于婚礼的定位却不高。举例说明下，今年开春一喜主在祥云待切，光酒据说喝了就五万。说到酒，我非常佩服咱庆云，水井坊，蓝色经典……在平常县市不常见的在庆云满大街都是。 当初小谢也是雄心壮志，定位高端婚礼，立志改变群众们的观念。结果后来没能改变市场，让市场把我给改变了，那就话怎么说来，“泯然众人矣”。 市场低迷是好几方面造成的，并不是几个人就能扭转的
无论怎么样，市场都是朝着好的方面发展，在低迷时刻，做好自身工作，积蓄能量，厚积薄发。