球员不是商品，超级经理的必修课

休斯顿火箭队总经理达瑞尔-莫雷一度在自由球员市场上翻起轩然大波，在做出了几个近乎赌博式的选择后，他们最终选择与阿里扎签约。罗马城的建立看似只是形式上的堆砌，但有的课程却值得莫雷铭记一生，人性的尊重相比于机械的数字,其重要性有过之而无不及。
达瑞尔-莫雷堪称书呆子中的战斗机，我在此没有半点贬低的意思。他以数据分析起家，积极地对待工作，拥有令其他任何一位经理感到羞愧的，利用推特等社交媒体的技巧……在这方面他的的确确是一个专家。直到这个休赛期之前，他在大幅升级阵容使球队跻身总冠军竞争者行列这一工作上都显得异常成功。这是毋庸置疑的。他常常出没于麻省理工学院斯隆管理分析会议（注1），这使得他在数据分析上达到了一个常人难以企及的高度，谁又能矢口否认，嗤之以鼻？（注1：Alfred P. Sloan　麻省理工大学(MIT)，世界上最杰出的理工学院之一。麻省理工大学斯隆商学院也被认为是美国最杰出的商学院之一。麻省理工大学斯隆商学院在2005年被<<美国新闻与世界报道>>杂志评选为美国排名第四的商学院，仅次于哈佛商学院、斯坦福大学商学院和宾夕法尼亚大学沃顿商学院）
当然，说真的，我认为莫雷身上有种渴望形成个人崇拜的欲望，但只有你像我一样整天刷推特才能发现这一点(这同样适用于莫雷和联盟其他一些超级经理），我肯定不能坐在一边，两手空空，声明我可以在相同的时间，条件下做出不同的决策来改变莫雷已然搭建好的摩天大楼。但不可否认的是，为了积累所谓的“资产”来升级球队阵容，莫雷做了很多无情的选择。在过去三年，休城的营业额是巨大的。他们通过交易获得了詹姆斯-哈登，并在2013年夏天成功签下德怀特-霍华德。我相信任何一位见识了丹佛重建方式的人都渴望这也能发生在掘金队（注2）。因此，火箭队能够在这样短的时间内重建起来，达瑞尔-莫雷居功至伟。（注2：应当指的是掘金在安东尼走后的重建道路中一直没有得到超级球星）
谁还能吹毛求疵于此？我觉得只有一个傻瓜会吧。但我还是想在鸡蛋里挑些骨头，相信你也有同样的抱怨，莫雷对于他的球员，到底是一种怎样的态度？
我不知道是因为信息数据的发展改变了NBA，还是基于莫雷独特的个人标签。“资产”一词在NBA的确是一个新兴词汇，它意味着不把球员当成“人”来看待，球员只不过是你在交易中斟酌的筹码而已。好比在纽约证券交易所散落一地的纸片，一旦投资人获得了更大的财富，它们也就失去了存在的价值。
我会用我之前用过的一些短语来形容，啊哈，这看起来没什么不妥。
生意？还是更纯粹的体育？这样的纷争在体坛由来已久。在NFL，球员连同他们的合同有时会被像对待厕所纸一样对待。这在NFL是极易被接受的，因为这项运动的职业化程度之高，球员来历之杂，催生出极多的非保障合同。而其他运动则需要在这二者之间做出更加平衡的选择。虽然也有人谴责NBA自由球员市场缺乏人性，事实上也的确是这样。但半数的自由球员对此都是极为开放的，他们渴望被需要的感觉。一种所有人类共通的，最基本的存在感来源。
莫雷在休赛期犯了两个错误，这可能仅仅是摩天大楼的一砖一瓦，却足以在很长一段时间内让莫雷感到阵痛。第一是，他们只想着如何彰显他们对卡梅隆-安东尼的渴望，他们把身披7号战袍的卡梅隆-安东尼的巨幅画像挂在丰田中心外部，却丝毫不顾及同样穿着7号的林书豪的感受。在安东尼确认离开尼克斯之前，这给林书豪带来的打击无异于一击重拳。
由安东尼来取代林书豪必然会升级球队现有的阵容.但他们真的那么着急，以至于向林书豪伸出中指吗？他们好像在说，我不但要赶走你，在你临走之前我还要狠狠地羞辱你。一切的一切仅仅是为了让球队可以更进一步。这一缕寒光远比它看上去的更令人心境凄凉。有趣的是，虽然我不确定这是故意或者带着恶意去做的，但实际上这是典型的弄巧成拙。仅仅是为了追求得到他们梦寐已久的第三巨，这只是生意那么简单吗？如果他们把林书豪看作是一个有血有肉的人，而不是他们操弄数字游戏的玩偶，这一切还会再发生吗？会不会有更加适当的方式来舒缓他们对第三巨的饥渴？
回顾过去几周发生的一切，林书豪等于是被驱逐去了洛杉矶，詹姆斯重返克利夫兰。休斯顿眼看着安东尼与他们渐行渐远。于是他们把目光锁定在了克里斯-波什身上，故事的发展如同歌曲Siberian Khatru的中间部分（注3），波什加盟火箭被看作大势之驱，然而他最终却选择了热火提供的巨额合同。
拒绝匹配帕森斯是第二个错误。钱德勒-帕森斯，火箭队前任小前锋，队草，在火箭决定将其放入受限制自由球员名单后接受了达拉斯小牛开出的3年4600万大合同，在疯狂的自由市场来临之际，在他们遭受了波什的惨败之后，他们来到了匹配或者不匹配的交叉路口。。。但他们拒绝了。尽管他们用“保持空间灵活性”来解释，这个举措也符合逻辑。然而，他们却最终签下了特雷沃-阿里扎,他们曾经试用过阿里扎一年。联盟中的所有球队都知道，火箭给阿里扎的承诺才刚刚过期（阿里扎在2010年被火箭交易）
我对此举并不是完全持否定态度（尽管我会犹豫在和阿里扎有一年的不愉快之后我是否还会签回他，但这份合同本身是没有任何坏处的),但帕森斯在阐述自己离开火箭感受时的话却耐人寻味
“整个过程其实我有点生气。”帕森斯在周一接受雅虎体育记者电话采访时说：“他们一直对外声称自己在追求第三巨，尽管我认为在他们眼前已经有了一个不错的选择。”“我知道他们如何定位我作为一个球员的价值，我不认为我的话言过其实，我只是准备好去接受这个角色。”“你不能否认他们渴望球队变得更好的初衷，达瑞尔-莫雷他总是那么积极负责，他是一个不折不扣的天才。一个伟大的总经理，我对他除了尊重别无二话，他们始终致力与使球队变得更强，所以他们这样做了，我只是认为我可以胜任他们心中的那个角色。”
尽管帕森斯在一天之后试图软化他关于此事的评论，但火箭在林书豪一事上在此后被公认为是一次惨败。近乎无情地对待球员，好像他们是没有感情的生物。这不但是一项需要吸引自由球员的运动，这还是一项需要给予球员关怀，并要求在球员管理与球队运作中灵活自如的运动。莫雷可能是一个球队运作的天才，但距离一位优秀的球员管理者还相去甚远。
每个运动员在此时都会说：“这是生意。”事实的确如此，所谓的忠诚无非体现在你的交易价值和一份崭新的合同中。在NBA的新时代，对于篮球这项运动的分析成就了更多优秀的经理，而不是更多优秀的教练。那些拥有更多优秀球员的经理才能黄袍加身（俄克拉荷马雷霆总经理Sam Presti因此而饱受赞扬).教练的重要性往往就被忽视了。这也是整个联盟的趋势，问题在于：如果一位球队经理的名声是把球员看作一种“资产”而非一位球员,你就会主动避免自己像上述球员那样被对待。
一位经理遭受这样的名声需要多长的时间？以至于降低你整个球队的人性色彩？
如何在数字游戏的两端灵活发挥，使球队及个人出类拔萃是所有球队经理的必修课。获得超级球星是远远不够的，避免自己有一个朝三暮四的名声才最终会使你受益。让球队更好，这是每个经理的工作，但球队经理必须在建立球队信任机制与球队建设效率间做出权衡，要知道，你交易的并不是一张没有感情的废纸。
只有那些不仅仅把球员看成简单商品 的经理才能将球队送达理想的彼岸。也许成功的秘诀隐藏在数字之外？