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来自Android客户端1楼2014-07-24 22:29回复


    IP属地:河南来自Android客户端2楼2014-07-25 06:45
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      来自Android客户端3楼2014-07-26 20:52
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        脚架不要钱么?


        IP属地:河南来自Android客户端4楼2014-07-27 18:36
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          要钱不要钱你们也得爱惜啊


          来自Android客户端5楼2014-07-27 22:11
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            ━━━━━━━━━━━━━━
            除去君身三尺雪,
            天下谁人配白衣。
                     ——LK 


            IP属地:河南来自Android客户端6楼2014-10-12 23:32
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              第五步骤 定价
              一、“薄利多销”是错误的观念。
              因为顾客根本不知道你产品的成本。你卖多便宜顾客都认为你挣钱,得不到顾客的承认。尤其是你越把成本告诉顾客,顾客越说你是假的,绝对不会相信你。这叫:气死人。老板的思想观念直接导致结果是正确的还是错误的。
              二、在商场上有两个傻瓜。 一个叫定价过低,一个叫降价自杀。
              1、无数人都是以价格确定商品价值的。如果你定价过低,就是自信过低,是对自己的品质不认可的表现。
              2、降价会让顾客失去对你公司信心,认为不行了才会降价。如果真的卖不动,把旧产品换个商标,推出新产品降价。顾客追高不追低,不要让老产品降价。
              三、定价方法:
              第一:高开低走定价法:
              (1)如果一开始定低价,以后就很难涨了。建议高定价,但推广期打折优惠,让顾客觉得占便宜,以后涨价顾客也可以接受。记住:“顾客不是买便宜,顾客是占便宜”。
              (2)定价是利润最大的杠杆。真正性得定价的企业家是真正优秀的企业家。
              例:定价10元-成本8元=利润2元。
              定价11元-成本8元=利润3元。此公式可见:定价只涨了10%,但利润增加了50%.
              任何一个企业成本基本都是固定的。涨价涨一点点,后面杠杆的力量是非常巨大的。
              (3)有道德的企业家想把最便宜的东西卖给顾客,你一定会先倒闭的。因为,你一请不起好的人才;二建立不起好的服务;三你没钱搞研发。
              “薄利的企业没有人才、服务跟技术,所以企业要有竞争力,必须要有钱。”企业家不挣钱就是犯罪,先把企业的责任承担起来,再承担社会责任。
              (4)消费心理学:高价=高值;低价=低值。
              一个不懂心理学的人是做不好管理和营销的。
              (5)饥饿心理学:顾客认为稀有的产品就是高值的产品,高贵的产品,而高贵就是高价。所以企业要适当制造饥渴。顾客追高不追低,你越涨价他就越买。你越降价他就越不买。顾客根本不了解产品的内在,只会以价格看产品的价值。
              (6)你千万不要期望顾客同情你。顾客永远不会同情弱者,他只会支持强者。我越强,顾客越支持我!我越弱,顾客越离开我!
              第二:目标客户定价法:
              (1)目标想卖给什么样的人就定什么样的价:老头老太:低价;高端:高价。
              (2)新的营销理论:一切从顾客角度定价,考虑顾客能够承受的最大价位。而非传统的以产品为中心的:“成本 利润”定价。


              来自Android客户端7楼2014-11-11 18:21
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