“众包”售票模式，即将本来应该由票务公司员工执行的售票工作，借助互联网这一媒介外包给网友来完成。在这个过程中，网友可获利，票务公司则可以较低的成本实现人际推广和销售扩大。这样的“众包”售票模式对市场有何影响，能否走得更远？
相关观点
杨波（北京春秋永乐文化传播公司总经理）：
主办方在选择演出及制定票价时考虑的因素主要是市场和成本。市场是演出或艺人本身的受关注度；成本则是包含艺人、场租、运输、搭建等的演出制作费用。“众包”模式只能在一定程度上反映市场需求和反响，对演出成本这部分的判断没有太大的帮助。而票价一定是通过对市场、成本这两方面的综合衡量才能最终确定的。所以“众包”模式对于演出票价合理化的帮助是比较有限的。同时，票务公司多数情况下主要依靠代理票务销售，演出的制作权绝大部分并不在票务公司，而是在主办方。但不论是“众包”模式还是传统的票务公司代理售票，都需要等到票价信息确定后才能售票，所以说，“众包”模式对演出的制作环节影响力应该不大，毕竟“众包”不是“众筹”。
现在的演出市场已经相对成熟，票务公司的销售、服务各环节也相应地成熟了。但是新事物的出现必定会对现有的格局产生影响，所以“众包”这种新模式的出现是有可能导致演出市场发生变化的。但这种变化是好是坏，还有待市场的检验。
关关（北京金展望文化艺术有限公司董事长）：
今年，演唱会的市场形势不太好，以往爆满的一些一线歌手演唱会，上座率在八成以上。在这种情况下，我们欢迎新的票务推广模式出现。在忠诚的粉丝之外，“众包”带动的是一群被动的消费群体。但这种销售模式的不便之处在于我们无法掌握售票的进度。而且如果相同位置的票价相差悬殊，也会扰乱演出市场。另外，以这种销售模式的创新来带动演出市场的复苏并不现实。
王威（国家大剧院市场部部长）：
“众包”这种个体化票务推广方式可能更适合某些小剧场话剧、演唱会等短期内的热点演出，并且只是作为诸多销售方式之一，而不会成为唯一的售票方式。对于一个成熟的、制作与售票一体化的艺术机构来说，“众包”并不会对其销售模式产生很大影响。
董峰（中国艺术管理教育学会主席、南京艺术学院教授）：
借助网络技术以及营销理论，国内的售票模式越来越丰富和高效。“众包”作为新的售票形式，可能还有一些不够完善的地方，但我们应该给予更多的宽容，当然对这种新的售票形式可能还需要一个逐步接受的过程。