用人所短，看似拿企业当赌注。但在老板手中，早已料到这一切。用来实践的不关系到公司命运，却又能很好控制员工。
还可以亲自对接手员工强调，事关重大，一定得谨慎从之。
1、表面可以迫使员工自我完善。
2、可以彰其所短使其成为群体中相对缺乏能力的一位，建立自卑感，为下一步控制员工打下个人心理伏笔。
如果侥幸成功，就大肆表彰，收笼人心；
若是失败，则大肆安抚，同样赢得员工感激涕零。