【IE课堂】八大浪费专题之搬运浪费

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讨论：
1.你在山脚下买瓶娃哈哈矿泉水需要2元钱，你在山顶上买瓶娃哈哈矿泉水需要5元钱。
请问：5元的水比2元的水有产生附加价值吗？
2.搬运浪费产生的主要原因是什么？
3.搬运改善有哪些方法？
4.你在工作或者生活中所见到的搬运浪费有哪些？

不感兴趣

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八大浪费是定义工厂在JIT生产方式中的，其浪费的含义与社会上通常所说的浪费有所区别
浪费指不增加附加价值,使成本增加的一系列活动
对於JIT来讲，凡是超出增加产品价值所绝对必须的最少量的物料、设备、人力、场地和时间的部分都是浪费。这里有两层含义：
不增加价值的活动，是浪费；
尽管是增加价值的活动，所用的资源超过了“绝对最少”的界限，也是浪费。

（一）搬运浪费的定义：
制程中因两点间距离远，而造成的搬运、走动等浪费，包括人和机器。
搬运本身是一种无附加价值的动作，若分解开来又分为：放置，堆积，移动，整列等动作浪费。
机器搬运——啤酒加工自动传送线

半自动搬运——电子产品半自动流水线

手动搬运——图书管理员在整理书籍

(二)浪费的产生：
工厂布局(Layout)：物流动线设计；设备局限；工作地布局；前后工程分离；
设计兼容性(Compatibility)：业务扩充→新增工序或设备；设备或物料变换→不适合；前景不明→未作整体规划；
(三)改善方向：
1.合理化布局
按工艺路线和生产流程进行设备布局，各种设备应根据工艺路线和工序要求按“U”字型排列组合。
合理化布局设计的要点：
（1）辅助线的终点，应尽量接近供给对象的主生产线工序；
（2）充分探讨供应各工序零部件的方法是否合理；
（3）研究空卡板、包装箱、夹具的返回方法；
（4）沿生产线设置大小适当的零部件暂放场所；
（5）不要忘记在生产线中设置检查工序和修理工序；
（6）确保设备的保养与修理所需空间；
（7）生产线的形状受到产品和场地的制约，可从安装、零部件供应、管理方面考虑，采用最为合适的形状。
2.搬运手段的合理
（1）搬运作业遵循原则：机械化原则；自动化原则；标准化原则；均衡原则；及时原则；直线原则；安全第一原则。
（2）搬运方法：传送带；定量搬运和定时搬运；搬运工具的合理化。
（3）现场布置。