针对前期的宣传，让大多数公义与谢家两地的人熟悉与认识了朝阳补习班。
其中三千张传单发放，换回的是一个熟悉度和一名交钱报名的学生。实际收益不大，只能期望于隐形价值

1.一项工作，核心人员的数量越多，利益分摊越少。
2.团队等级制度如果不能清晰，工作进度缓慢且杂乱无章。必须有明确的指责划分。
3.既然是均等利益分配，工作前期准备过程中就必须风险均摊。
4.工作时间安排，工作进度记录，重中之重

目前尚待解决问题
1.谢家场地布置
暂时能想的，盆栽，桌椅，风扇，海报。
2.第一项准备的物资

大雨，无功而返

协商二哥吉他传单，被拒。
公义店铺固定生源基本无，只有靠赶集的人来宣传。

公义，成本基本收回。接下来就是谢家的招生需要马上扩大招生。

谢家布置
风扇租赁
人员确定

不要依赖，靠自己。